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薄弱，師宗分公司把農(nóng)村卷煙零售客戶服務(wù)融入公司烤煙生產(chǎn)服務(wù)體系之中，在密切聯(lián)系客戶的前提下解決卷煙品牌培育、市場和客戶信息收集、政策和營銷信息宣傳等方面的問題。加強煙站職工
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受益匪淺。
通過本次感恩會，加強了湖南中煙品牌文化宣傳，收集了零售客戶的意見和建議，零售戶對芙蓉王品牌有了進(jìn)一步的認(rèn)識，加強了品牌培育
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數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率，為貨源組織、投放、營銷策略、品牌培育及把握市場提供有力的信息支撐。
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水平等方面進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容新穎、覆蓋面廣泛、參與度高、現(xiàn)場氣氛活躍，通過各單位優(yōu)秀營銷人員現(xiàn)身說法，分享先進(jìn)經(jīng)驗，有力的促進(jìn)了營銷人員對品牌培育
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人員市場分析能力，高度重視品牌培育，全力做好下半年卷煙營銷工作。
二是全員專賣，切實為卷煙銷售保駕護(hù)航。要強化市場查處有效信息提供的考核，
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分配、品牌培育、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)管理工作，全面夯實市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，為銷售指標(biāo)完成提供有力支撐。
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，同時做好各品牌規(guī)格的上柜指導(dǎo)，擴(kuò)大品牌寬度。
三是深化工商協(xié)同，強化品牌培育工作。突出重點規(guī)格，深化“上柜下鄉(xiāng)”和營業(yè)主推工作，
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方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出的貢獻(xiàn)。
程志明指出，在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下，政府部門要繼續(xù)為黃金葉品牌培育提供有力的政策支持，同時要求中煙公司加緊開拓市場，搶抓
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;預(yù)防訂單出錯等異常情況發(fā)生。
三是完善績效考核機(jī)制。以認(rèn)真落實“135”工作法為重點，加大對客戶經(jīng)理服務(wù)能力、客戶滿意度、品牌培育成效等軟實力的考核力度，使考核內(nèi)容由銷售
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，努力營造統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境。要求在需求預(yù)測、品牌培育、監(jiān)督檢查、隊伍轉(zhuǎn)型等方面下深功夫，在貨源組織、貨源投放、客戶分檔、平臺建設(shè)上下真功夫，在市場保價
