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煙，在返還時，零售戶要怎么帶回？“e路桐行”QC小組：我們的做法是將包裹袋包好的真煙直接送到零售戶手上，不需要他們再次打包。對于
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，包括煙葉種植與購銷、煙標制造、煙葉加工與卷煙制造、卷煙批發(fā)、卷煙零售所形成的全產(chǎn)業(yè)鏈都受到了政府嚴格的管控，而且在煙草專賣制度下，中國政府對于煙草產(chǎn)品在生
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卷煙供應(yīng)穩(wěn)定高效。強化服務(wù)意識。要求配送人員保持良好的服務(wù)態(tài)度，使用文明用語，加強與零售客戶的溝通交流，深入了解客戶需求，及時處理客戶反映的問題
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。如果涉事商家無煙草專賣零售許可證，依據(jù)實施條例第五十七條或第五十八條，可能會受到“責(zé)令停止經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)，沒收違法所得，處以違法經(jīng)營總額20
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政策文件，構(gòu)建了以“1+2+N”為框架的電子煙監(jiān)管體系。該體系覆蓋了電子煙企業(yè)的全生命周期管理，包括上市準入、生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、許可審批、技術(shù)評估、口味
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式、新效益，以數(shù)字賦能推動高風(fēng)險客戶靶向治理，探索構(gòu)建一套高風(fēng)險客戶數(shù)字預(yù)警模型。將市場規(guī)范監(jiān)管實踐中的數(shù)字思維導(dǎo)圖與數(shù)字建模進行有機統(tǒng)一，依托客戶零售數(shù)據(jù)
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，還負責(zé)為鎮(zhèn)里幾個村的零售店中轉(zhuǎn)配送他商品，靠著用貨車拉貨和計算器算賬，張春勇一家的日子勉強過得去：“那時我們這里的生活普遍艱難，我自己
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，幫助終端提升數(shù)據(jù)營銷、會員營銷等“軟實力”，讓零售戶既富口袋，也富腦袋。多方奔走、爭取支持，他積極為零售戶辦實事、辦好事，與“政、企
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零售客戶的溝通協(xié)調(diào)，做好卷煙暫存工作，并根據(jù)實際情況調(diào)整送貨時間，確保卷煙配送服務(wù)不打折扣。（賀智輝、吳家明）湖北黃岡市
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、增強品牌影響力和提高銷售業(yè)績等方面都是捉襟見肘。這些難題背后所反映的一個基本事實就是零售商業(yè)的底層邏輯在發(fā)生著深刻的變化。如果不去從根子上，不從源頭上對商業(yè)要素、核心驅(qū)動、邏輯流程加以重視
