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  • 詩性與理性

    的指導下，對于消費者來說，“寬窄”系列卷煙帶來了美好的吸食享受和創(chuàng)新選擇；對于零售客戶來說，“寬窄”系列卷煙帶來了更高的零售價值。在新時代下

  • 《80老太不服老》

    紛紛加入零售隊伍，由于門檻兒低，一夜之間，一條街上了十幾家店。由于商品同質化，競爭激烈，大家利潤微乎其微，硬撐著門面

  • 縣級煙草商業(yè)企業(yè)如何做好當前中心工作

    協(xié)調，上繳稅收額由縣級局劃分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促使在日常檢查中，與卷煙零售戶發(fā)生爭執(zhí)時，在可不出動警力的情況下，通過劃稅促管方式

  • 最后這兩個月，泡沫還是機會？

    ，在原有選擇難以被滿足和保證的前提下，零售客戶和消費者也愿意接受新的選擇，對其它品牌形成新的需求激發(fā)。 　　一方面，短期內的效果非常明顯

  • 光『緊』是不行的

    」的效果還需要進一步的鞏固和強化，市場信心還在緩慢修復和不斷累積的過程中，尤其主導產品的價格恢復和零售客戶的盈利水平距離市場預期還有差距，也不算牢固

  • 打造科學化規(guī)范管理機制之淺見

    ，充分發(fā)動社會公眾和廣大零售客戶的力量，使他們共同參與到規(guī)范經營工作的線索收集和社會監(jiān)督中來，構筑起立體防控體系，確保卷煙市場和內部管理秩序和諧

  • 隔桌“老王”是個“百事通”

    訂貨的時候，由于我們是城鄉(xiāng)結合部，零售戶的文化水平不高，大多數(shù)對電腦操作都不熟悉，剛推行網上訂貨那會兒，客戶反映最多的問題就是電腦

  • 別把電子煙當“安全替代煙”

    運作，煙油的主要成分是尼古丁、植物甘油、煙用香精、煙草提取物以及其它一些物質。 　　位于英國倫敦的某全球零售市場分析研究公司的調查顯示，2011年全球約有700萬人吸用電

  • 中國煙草品牌往事（叁）

    ，在短期內依靠行政力量擺上零售柜臺卻不被市場認同，迅速地無疾而終。 　　時至今日，「大豐收」依舊是共享品牌的第一個，也是最后一個。 　　兩年

  • 把基層煙草企業(yè)平臺能量“釋放出來”

    了更加適合自身運行與成長的平臺與空間。但是我們也應當看到，隨著整個卷煙零售市場不斷發(fā)展變化，以及煙草行業(yè)所面臨的各種新形勢、新挑戰(zhàn)和新情況，基層煙草企業(yè)在