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,未從源頭上解決企業(yè)或個人產(chǎn)生不規(guī)范的傾向問題。二是當前已制定的一些內(nèi)控制度未得到真正落實。如三公開政策不執(zhí)行,零售戶客戶服務簿本上不張貼、少張貼或張貼與真實供應數(shù)不符,
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物流建設取得了非常巨大的成就,物流資產(chǎn)比重大;物流覆蓋面廣,基本延伸覆蓋到了960萬平方公里國土的每一地區(qū),面向500多萬卷煙零售客戶
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的零售人,我們又將如何借勢發(fā)揮、分食這一塊舌尖上的蛋糕呢?今天我們有幸請到幾位在這一方面做得比較好的老板,讓我們來看看他們是怎么做的。
主持人鄧金才
新疆
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應該對見義勇為的英雄更多關(guān)愛,形成激勵機制。
小煙卷兒:是啊,有的地方煙草部門就做的比較好。在制定《零售戶合理布局規(guī)定》時就明文規(guī)定,屬本地
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挪威和和旅游零售店的銷量略低。與前一年同期相比,在斯堪的納維亞,鼻煙的營業(yè)利潤下降了。
在美國,與前一年同期相比,在第四季度,
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效的,基層員工對班子成員的作風比較認可,零售客戶對行業(yè)的評價比較中肯,干群關(guān)系主流是好的,客我關(guān)系較為和諧。但客觀分析,“四風”問題也不同
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,將鮮血(卷煙)通過血管(已建成的配送網(wǎng)絡)安全輸出到各個細胞(零售終端)處,所以說
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;軟小莊園)”的銷量就超過部分重點知名品牌,而在定點投放的幾家零售終端,時常出現(xiàn)產(chǎn)品即到就被搶購一空的場景。旺盛的需求、稀缺的資源,使“玉溪
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,宣傳好公司的貨源供應政策,要將公司的有效貨源供應信息及時傳達給零售客戶,讓零售客戶在訂煙時做到心中有數(shù)。②善于傾聽客戶的意見。對客戶抱怨部分卷煙貨源供應緊張
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取悅市場,零售終端最有發(fā)言權(quán)、評判權(quán)和決定權(quán)。為了提升“黃金葉(百年濃香)”品牌的獨特魅力,上市后采取了定點投放、定點銷售的營銷策略