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面對困難和壓力，一味抱怨，一味低沉。而應(yīng)該一分為二地看待問題，特比是要看到行業(yè)發(fā)展的潛力和后勁。特別是要堅信黨中央和國務(wù)院采取的一些經(jīng)濟(jì)措施，一定
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時間上和措施方面可以是占有主動地，而被動受救則顯得被動多了。
四思災(zāi)后自己心態(tài)方面怎樣。零售戶還必須自覺地反思，在受災(zāi)之后自己心態(tài)如何，是否沉重穩(wěn)重
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之相關(guān)的措施。有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理會指導(dǎo)零售店主在店門前做一番文章，比如說可以在門前支起一個涼棚，然后將冷飲等商品搬到那里，這樣就可以給顧客一種清涼的感受。顧客有
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，提振他們的后續(xù)信心作為一項重中之重的事情來抓好抓實。而且行動要及時，幫扶要到位，措施要周密，計劃要完整。筆者認(rèn)為，著重以下幾件事
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，推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)制度落實的措施和辦法。
工廠堅持“五字方針”，通過有效傳導(dǎo)壓力、有效組織學(xué)習(xí)、有效完善制度、有效發(fā)揮作用和有效宣傳提升扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
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措施、消費觀念的變化，對市場的沖擊是非常明顯的。調(diào)研市場就是為了了解市場，把握市場動態(tài)。但是僅僅只停留在這一步還是不夠的，必須結(jié)合實際積極地培育市場
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更新觀念、強化管理、提升服務(wù)、提高質(zhì)量為切入點，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、強化措施、奮力創(chuàng)新，全面提升管理水平、工藝水平和服務(wù)水平，順利地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營
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》全面禁止公共場所煙草廣告等等控?zé)?em class="term">措施的影響，卷煙銷售市場越來越低迷，趨于冷靜，這不僅加大了煙草公司的壓力，更加大了零售戶的壓力。因此，
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）明確五項措施，提升移動互聯(lián)網(wǎng)時代現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)水平。一是選準(zhǔn)建設(shè)對象。選擇自身有意愿，經(jīng)營狀況穩(wěn)定，配合程度好，終端資源豐富
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，以應(yīng)對來自美國食品藥品監(jiān)督管理局的新監(jiān)管措施。
對于多米尼加及世界其他地方的雪茄企業(yè)來說，來自美國食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)管政策只是諸多挑戰(zhàn)中的一個。歐盟自主制定的對雪茄產(chǎn)品
