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,這是一條陣線非常長(zhǎng)的產(chǎn)品線組合。在這條陣線非常長(zhǎng)的產(chǎn)品線組合中,主要形成的是一個(gè)以低檔向高檔依次向上延伸的組合,即從零售價(jià)為40元/條的“鉆石(
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”經(jīng)營(yíng)區(qū),注重“兩煙”互動(dòng),合理配置資源;民族地區(qū),尊重民俗民風(fēng),體現(xiàn)文化特色;邊遠(yuǎn)山區(qū),延伸網(wǎng)絡(luò)觸角
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廉政文化建設(shè)的要素主要有四點(diǎn):即其表現(xiàn)形式為一種文化形態(tài),其對(duì)象為官員(可延伸到國(guó)有企業(yè)從業(yè)人員),其途徑為開(kāi)展多種形式的教育
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葉(硬帝豪)”、“黃金葉(紅旗渠)”為代表的“十元檔”的代表產(chǎn)品處于最基礎(chǔ)的價(jià)區(qū),再向上延伸是零售價(jià)為13元/包的“黃金葉(
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情不自禁陶醉于“星巴克”所極力營(yíng)造的喝咖啡的休閑“第三度空間”。
然而,在快速無(wú)序擴(kuò)張的過(guò)程中,“星巴克”盲目的多元化延伸逐漸“迷失”了原有的品牌核心價(jià)值,
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的稽查人員一直跟著煙草“走”,專賣(mài)品流向哪里,監(jiān)管就延伸到哪里。
“以前,專賣(mài)管理使的是蠻勁兒?,F(xiàn)在,我們對(duì)卷煙市場(chǎng)的把握更及時(shí)、全面、真實(shí)
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是密集延伸型,代表品牌:黃鶴樓、玉溪,產(chǎn)品覆蓋多而雜,希望通過(guò)“廣種”來(lái)實(shí)現(xiàn)“增收”;第三種是高舉單打型,代表品牌
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產(chǎn)銷銜接和協(xié)議訂單更加符合市場(chǎng)真實(shí)需求;要加強(qiáng)工商協(xié)同,推進(jìn)訂單供貨向訂單生產(chǎn)延伸。要加強(qiáng)消費(fèi)引領(lǐng),樹(shù)立戰(zhàn)略思維,加強(qiáng)工商配合,實(shí)現(xiàn)品牌
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規(guī)模第三大的主銷產(chǎn)品)等這些仍然占據(jù)著非常明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)高端品牌以外,還有一些中端品牌如“黃山”、“七匹狼”、“南京”、“金圣”、“蘭州”等在向上延伸的過(guò)程中
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上級(jí)政府對(duì)烤煙生產(chǎn)工作的大力扶持。
??? 放眼望去,一口口蓄水池清澈見(jiàn)底,一條條溝渠四向延伸,一片片管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)……山塘、水池、水窖星落棋布,