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戰(zhàn)略目標(biāo)都離不開信息的支撐。必須提早確立憂患意識(shí)，不能等待觀望。同時(shí)還要明白企業(yè)的信息化不僅是領(lǐng)導(dǎo)的信息化和信息技術(shù)人員的信息化，而且是全體員工的信息化。企業(yè)的信息化必須
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無煙社會(huì)。
控?zé)焻f(xié)會(huì)似乎要先明確：控?zé)熓强刂茻煵菪袠I(yè)的發(fā)展呢，還是限制消費(fèi)者的吸食行為？本來，控?zé)焻f(xié)會(huì)應(yīng)該從自己的名號(hào)中就能弄明白
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，我明白了，不改革者無事一身輕，改革者反而受指責(zé)甚至挨罵，這是一種不正?，F(xiàn)象，也極為不合理、不公平，這種輿論氛圍只會(huì)讓更多地方
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問題時(shí)也能互相啟發(fā)。有些計(jì)算機(jī)問題，一個(gè)人幾天都沒能解決，但別人一點(diǎn)撥，馬上就會(huì)明白。因此煙草專賣執(zhí)法人員經(jīng)常經(jīng)歷一個(gè)交流、碰撞和討論的過程是非常必要
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暢銷的員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)讀物，用意在于喚起企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)，讓更多人明白工作，應(yīng)該責(zé)任感放在第一位，對(duì)此我們責(zé)無旁貸！面對(duì)困難
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好以講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率為主要內(nèi)容的以德為先教育活動(dòng)，真正明白“哪些話可以說、哪些話不可以說，哪些事可以做、哪些事不可以做”。二要進(jìn)一步開展好“兩個(gè)至上”、“三個(gè)
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和新種煙戶，要重點(diǎn)培訓(xùn)跟蹤，多登門開“小灶”，同時(shí)要有目的地重點(diǎn)培訓(xùn)好種煙戶的主要分級(jí)骨干，爭(zhēng)取每戶培養(yǎng)一名分級(jí)技術(shù)明白人。（
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;每一個(gè)黨員都有責(zé)任。我們一再強(qiáng)調(diào)黨是“光榮、偉大、正確的”，并大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡，就是要讓全體黨員都明白，共產(chǎn)黨員的稱號(hào)是光榮、神圣的，
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材料，也要轉(zhuǎn)化成國內(nèi)常用材料，僅此一項(xiàng)，就要求設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化人員對(duì)材料有著充分的了解，明白每一個(gè)零件的作用。由于中、德兩國基礎(chǔ)工業(yè)水平不同，
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，帶來很合適的吸煙質(zhì)量。然而，當(dāng)我第一次使用“Frank Method“后……我明白不我熄滅煙斗后，我會(huì)有更好的使用方法，在裝填煙葉的時(shí)候
