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，重點(diǎn)街鎮(zhèn)建立了“煙草、公安聯(lián)合執(zhí)法站”、組建了卷煙打假專業(yè)隊，形成了“各職能部門各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，人民群眾參與”的卷煙打假新格局，織就了一張
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加劇，在市場中呈現(xiàn)出競爭的復(fù)雜性，營銷人員面臨著新的挑戰(zhàn)和困難，格局的變化、環(huán)境的變化、消費(fèi)的變化、市場瞬息萬變，營銷人員唯有通過自身的協(xié)調(diào)能力
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，都需要充分考慮到各方面的利益，才能順利推進(jìn)。比如我們在提出“532”“461”推進(jìn)大品牌格局的戰(zhàn)略部署的同時，也要積極鼓勵和支持弱勢品牌的自我發(fā)展；
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煙草在線專稿 隨著行業(yè)內(nèi)品牌競爭的進(jìn)一步加劇，在“雙十五”引領(lǐng)發(fā)展的大格局中，大品牌之間激烈競爭，弱勢品牌尋求突破，在有限的市場空間
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區(qū)樣板。逐步形成規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)煙草示范區(qū)的打造，培育一批烤煙種植大戶。德黨
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的良好勢頭。下半年應(yīng)進(jìn)一步加大重點(diǎn)品牌培育力度，不斷夯實(shí)品牌發(fā)展基礎(chǔ)，切實(shí)維護(hù)適度競爭格局，繼續(xù)加強(qiáng)市場維護(hù)和品牌管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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培訓(xùn)效果的成效，這更值得拭目以待。畢竟，只有形成“百花齊放，百家爭鳴”的格局，才能讓“克隆培訓(xùn)”模式真正落地，轉(zhuǎn)化成先進(jìn)成果
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是，看誰能最終挺住通脹的壓力。? 但目前的情況是，國內(nèi)大中城市競爭格局趨于飽和，本土連鎖企業(yè)在享受持續(xù)數(shù)年的高速增長之后，通過不斷新設(shè)門店
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具體抓，班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的齊抓共管的工作格局。二是按照省、市煙草專賣局（公司）要求，結(jié)合寧洱
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決定著企業(yè)的未來，特別是面對中國煙草日益激烈的競爭格局、面對技改后形成的新的生產(chǎn)組織模式、新的生產(chǎn)工藝和管理模式，更需要大家通過學(xué)習(xí)提高適應(yīng)能力、管控能力和管理水平。五要
