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的檢修和保養(yǎng)，從源頭上杜絕“病車”上路，以更加嚴(yán)格的管控確保送貨車輛始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。暢通后勤“服務(wù)鏈”。為一線送貨人員配發(fā)毛巾、人丹、藿香正氣水等防暑用品，
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，提高員工節(jié)能意識(shí)，掀起節(jié)能降碳熱潮。同時(shí)，他們利用工廠智慧能源管控平臺(tái)的數(shù)據(jù)可視化功能模塊，開發(fā)面向能源管理部門、車間、班組的定制化數(shù)據(jù)看板
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;提升質(zhì)量實(shí)時(shí)管控能力。同時(shí)，圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、物耗、人員等不同維度，該平臺(tái)可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)的全面感知、實(shí)時(shí)采集、高效互通、匯聚管理，構(gòu)建生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)可視
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，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)保障；推行項(xiàng)目分級(jí)管控及“項(xiàng)目長(zhǎng)”管理制度，細(xì)化管理措施，明確管理責(zé)任。抓好項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管。完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管巡查機(jī)制，充分履行監(jiān)管
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，推動(dòng)下半年重點(diǎn)工作落實(shí)落地。三是持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。以一把手工程和書記領(lǐng)航項(xiàng)目為抓手，持續(xù)開展提升客戶滿意度、抓實(shí)渠道管控、高價(jià)位卷煙動(dòng)銷等工作；同時(shí)牢固樹立
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；加大巡邏防控力度，聯(lián)合交警，加強(qiáng)煙站及周邊地區(qū)的巡邏防控和交通管控力度，控穩(wěn)控好“人流、物流、車流”秩序，有力震懾涉煙涉農(nóng)的違法犯罪
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，有效提高了除塵系統(tǒng)工藝負(fù)壓保障率，獲評(píng)“專業(yè)級(jí)”成果。近年來(lái)，該廠始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新工作，不斷提升質(zhì)量管控水平。運(yùn)用
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等方面取得了重大進(jìn)展。近年來(lái)，該廠始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新工作，不斷提升質(zhì)量管控水平，運(yùn)用各類創(chuàng)新工具解決了一大批生產(chǎn)過(guò)程中的難題。據(jù)了解
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舉措。隨后，參學(xué)人員又到鳳合鎮(zhèn)富聯(lián)烤煙合作社烘烤工廠，聽取了煙葉質(zhì)量管控情況以及生物質(zhì)烤房建設(shè)情況，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了生物質(zhì)燃料新型烤房煙葉烘烤工作場(chǎng)景，
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，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管控、黨建與業(yè)務(wù)工作融合等方面的情況，認(rèn)真傾聽基層員工反映的急難愁盼問(wèn)題和意見建議。下一步，調(diào)研組將圍繞調(diào)研主題，系統(tǒng)梳理匯總調(diào)研
