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按照客戶等級、客戶的實(shí)際需求和經(jīng)營能力分配貨源，在訂單異常情況下合理予以限購，堅決杜絕賣人情煙、賣關(guān)系煙、賣任務(wù)煙的現(xiàn)象。同時，要確保貨源落地落戶，
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標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施落地難，過程監(jiān)管工作量大，煙技員痕跡化管理負(fù)擔(dān)重。生產(chǎn)過程中的種種問題成了煙葉管理者的心病。
“管理跟不上，技術(shù)難落地；數(shù)據(jù)
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，制定相應(yīng)的營銷策略；同時，發(fā)揮專銷協(xié)同營銷有效作用，營銷策略制定時要注重區(qū)縣局的意見建議，促進(jìn)營銷策略落地實(shí)施的有效性
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的潛在不規(guī)范風(fēng)險；四是科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效果不佳，有些科技項(xiàng)目理論大于實(shí)際、缺乏針對性，其成果難以得到落地落實(shí)，也難以有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
二、提升
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，企業(yè)文化“發(fā)布”之日并不是執(zhí)行文化的“落地強(qiáng)大”之日。執(zhí)行文化的形成是在企業(yè)文化的氛圍下水到渠成的，只有我們?nèi)w陜西中煙人堅持去追求，堅持不懈地提高管理者能力
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，促進(jìn)提升確?！耙?guī)范是生命線”工作主線落地生根”結(jié)合煙草煙草實(shí)際情況提出了規(guī)范工作落地生根的具體要求，用2-3年的時間把鹽城煙草的規(guī)范水平提高到一個新的層次，
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、煙草企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略績效管理體系的作用和意義
戰(zhàn)略績效管理體系對煙草企業(yè)的系統(tǒng)化管理和戰(zhàn)略落地具有一定的促進(jìn)和提升作用，具體如下：
1、企業(yè)文化的核心理念以戰(zhàn)略的形式
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向不法煙販提供貨源等行為。對發(fā)現(xiàn)的異常問題，要記錄在案，及時調(diào)查，確保送貨工作嚴(yán)格規(guī)范，真正做到入網(wǎng)、進(jìn)戶、落地銷售。
（四
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掌握種煙技術(shù)上保險，實(shí)現(xiàn)科技種煙落地生根是我們的職責(zé)所在。
??? 堯良鎮(zhèn)主抓煙葉生產(chǎn)工作的人大主席封亞楠說：“作為政府，我們的責(zé)任是引導(dǎo)煙農(nóng)種煙增效增收
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”、“江西50強(qiáng)企業(yè)”等殊榮。企業(yè)于2011年引入TnPM管理理念，為這位靠設(shè)備吃飯的卷煙企業(yè)在管理提升上開創(chuàng)了新開端。為確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地，2014年，廠
