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功夫”。數(shù)據(jù)從“孤島化”到“一體化”，構(gòu)建“智”的引擎“以前做一張倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表，要在不同系統(tǒng)之間來(lái)回切換，手動(dòng)拼湊數(shù)據(jù)，你看，現(xiàn)在我
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，將抽象的黨建要求轉(zhuǎn)化為具體的行為標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)指標(biāo)。黨支部堡壘指數(shù)（100分）聚焦組織功能發(fā)揮，設(shè)置五大維度：（如附件表
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的烤房墻上，兒子從小到大的獎(jiǎng)狀與煙葉分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表并排張貼，構(gòu)成了一幅獨(dú)特的“榮譽(yù)墻”。這面墻象征著：耕耘的堅(jiān)守與知識(shí)的榮光在此交融。華勇常說(shuō)：“種
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主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，帶著紙質(zhì)申請(qǐng)表等材料，現(xiàn)場(chǎng)幫老人核對(duì)信息、上傳材料，全程只用了20分鐘。“我們專(zhuān)門(mén)為老年商戶(hù)保留線(xiàn)下辦理通道，絕不會(huì)強(qiáng)制要求線(xiàn)上
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;不然系統(tǒng)會(huì)直接退回。還有這個(gè)申請(qǐng)表，‘經(jīng)營(yíng)地址’欄必須和營(yíng)業(yè)執(zhí)照完全一致，差一個(gè)字都不行！”9月28日，監(jiān)利市煙草專(zhuān)賣(mài)局四樓會(huì)議室
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，明確時(shí)間表和路線(xiàn)圖，形成了“12534”整體架構(gòu)和“2+7+N”智能工廠(chǎng)建設(shè)模式；營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，通過(guò)系列主題沙龍、專(zhuān)題講堂、創(chuàng)意大賽、建模
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燈的捕獲量；煙農(nóng)掏出“操作表”，按點(diǎn)換芯、倒袋、擦板，流程一目了然，標(biāo)準(zhǔn)始終如一。經(jīng)測(cè)算，煙田蟲(chóng)情監(jiān)測(cè)曲線(xiàn)下降53%，畝均
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》，實(shí)現(xiàn)“機(jī)制引領(lǐng)、制度護(hù)航”。局黨組每季度召開(kāi)創(chuàng)新專(zhuān)題會(huì)議，主要負(fù)責(zé)人牽頭策劃，分管領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)，通過(guò)計(jì)劃表推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)督辦、聯(lián)席協(xié)調(diào)等方式，
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》，實(shí)現(xiàn)“機(jī)制引領(lǐng)、制度護(hù)航”。局黨組每季度召開(kāi)創(chuàng)新專(zhuān)題會(huì)議，主要負(fù)責(zé)人牽頭策劃，分管領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)，通過(guò)計(jì)劃表推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)督辦、聯(lián)席協(xié)調(diào)等方式，
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子”變成實(shí)實(shí)在在的“放心錢(qián)”。走進(jìn)長(zhǎng)坪鎮(zhèn)煙站，首先映入眼簾的便是收購(gòu)大廳外的公示欄：從煙葉收購(gòu)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、各等級(jí)收購(gòu)價(jià)格表，到交售流程指南、分級(jí)員與質(zhì)檢員
