為您找到相關(guān)結(jié)果 9995 篇
-
的銷售能力越強(qiáng)，在第一個(gè)模塊的類別評(píng)價(jià)中越占優(yōu)勢(shì)。
在第二個(gè)“1”中，評(píng)定指標(biāo)包括常規(guī)項(xiàng)與否定項(xiàng)。常規(guī)項(xiàng)以日常工作、數(shù)據(jù)采集、基礎(chǔ)資源、品牌培育四個(gè)維度為評(píng)價(jià)
-
號(hào)為ZL 201310301952.2。與傳統(tǒng)的分析卷煙主流煙氣的方法相比，該方法中吸煙機(jī)和樣品采集及引入裝置結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便，通過(guò)毛細(xì)管將吸煙機(jī)的采樣瓶與質(zhì)譜儀的離子源
-
市場(chǎng)；加強(qiáng)“金圣”品牌核心理念宣傳，對(duì)零售客戶實(shí)施差異化的終端服務(wù)，推進(jìn)“金圣”品牌文化在終端層面的滲透和傳播。嚴(yán)格執(zhí)行月度客戶需求信息采集，通過(guò)
-
造成的影響；并能夠擴(kuò)展采集卷煙燃燒時(shí)的主流煙氣和側(cè)流煙氣，實(shí)現(xiàn)對(duì)主、側(cè)流煙氣成分進(jìn)行分析檢測(cè)。
《微波流化床熱風(fēng)聯(lián)合干燥實(shí)驗(yàn)裝置》，權(quán)利人為鄭州煙草研究院
-
收集等，并及時(shí)進(jìn)行整理歸檔。消費(fèi)者檔案以消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷建立。
（五）開(kāi)展動(dòng)銷分析：由客戶服務(wù)中心對(duì)金圣新品按上柜客戶，采集月銷售
-
，合理指導(dǎo)客戶經(jīng)理有效運(yùn)用貨源供應(yīng)和訂單采集模塊，并結(jié)合按檔位、按價(jià)位段的貨源投放信息，以及零售客戶的貨源“需求量、可用量”等指標(biāo)，以此綜合評(píng)定零售
-
采集，逐步建立“始于消費(fèi)需求，終于客戶滿意”的卷煙營(yíng)銷新模式。完善卷煙貨源供應(yīng)政策，堅(jiān)決杜絕大戶為小戶代訂卷煙、營(yíng)銷人員刪單、改單、搭配銷售等違規(guī)行為。科學(xué)
-
了工作職能從偏重日常事務(wù)工作的處理向更加宏觀的指導(dǎo)，確保目標(biāo)有可行性、措施有針對(duì)性和實(shí)效性。引導(dǎo)營(yíng)銷人員從“客戶資源維護(hù)、品牌培育、市場(chǎng)信息采集”三個(gè)方面邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊領(lǐng)悟。不斷提升
-
。
因此，營(yíng)銷部門要站在行業(yè)發(fā)展的高度看待問(wèn)題，要正確認(rèn)識(shí)真煙非法流動(dòng)問(wèn)題的嚴(yán)重性，自覺(jué)遵守營(yíng)銷制度、內(nèi)管政策。如實(shí)采集市場(chǎng)需求，根據(jù)客戶實(shí)際
-
的市場(chǎng)凈化率，為卷煙營(yíng)銷“鳴鑼開(kāi)道”、為市場(chǎng)化取向改革“保駕護(hù)航”。二要抓住卷煙營(yíng)銷的這只“牛鼻子”。營(yíng)銷人員要面向市場(chǎng)，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真做好市場(chǎng)需求信息采集
