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帶動,可以起到很好的指引和示范作用。其次,中層干部要自覺擔(dān)當(dāng)推進實施的骨干和中堅,充分帶動基層,如果中層干部推進力、執(zhí)行力不強,精益管理也很難
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部門運用傳統(tǒng)的技術(shù)手段和監(jiān)管方法難以取得監(jiān)管效果。專賣管理機關(guān)要培養(yǎng)懂技術(shù)能管理的骨干人員,運用電子信息技術(shù),及時發(fā)現(xiàn)自媒體平臺上存在的違法銷售卷煙信息的傳播和交易發(fā)生
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;卷煙銷量持續(xù)走低,卷煙庫存高居不下,一批重點骨干品牌出現(xiàn)了斷崖式下跌,讓整個行業(yè)為之色變。煙草行業(yè)進入了近十年來不曾出現(xiàn)過的產(chǎn)業(yè)“寒冬”。面對艱難時勢
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我們學(xué)習(xí)。還把其他老師傅的工作經(jīng)驗也收集起來做成系統(tǒng)化的教程教授給新進廠的工人”。
2012年,車間成立了以賀思建為骨干的“賀思建工作室”,至今,
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項目組技術(shù)骨干。
廠長、副廠長甘當(dāng)“下手”,被一個片區(qū)市場經(jīng)理“領(lǐng)導(dǎo)”,獨特的研發(fā)機制為項目成功打下了基礎(chǔ)。
近期,向義貴擔(dān)綱的項目榮獲全國十大
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,我就賣什么煙”,而現(xiàn)代化的零售終端是以提高利潤的現(xiàn)實利益和提升客戶類別的長遠(yuǎn)利益為目標(biāo),不斷激發(fā)其培育重點骨干品牌的積極性和主動性。因此,提高零售
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職工認(rèn)真做事、踏實工作,短時間內(nèi)成為牟定煙草系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理骨干,讓青龍煙葉站連續(xù)4年被州、縣煙草公司和縣、黨委政府評為年度烤煙生產(chǎn)先進單位,
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,在米易縣草場鄉(xiāng)的煙田里,全市40余名煙葉植物保護隊伍的技術(shù)骨干,走進田間地頭,開始他們?yōu)槠谌熘脖8傎惖淖詈笠豁棥镩g煙葉病蟲害判定。參加“田間考試
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建設(shè)項目也是省市縣“十二五”重點骨干水源工程,兼具城鎮(zhèn)供水、農(nóng)業(yè)灌溉、防洪減災(zāi)和旅游開發(fā)四大功能。水庫建成后,預(yù)計增加年供水量1752萬立方米,將有效解決洛南縣
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營銷人員的積極主動,是支撐行業(yè)發(fā)展的非常重要的因素。特別是縣級煙草公司選拔培養(yǎng)一批素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,能力強的骨干擔(dān)任客戶經(jīng)理崗位工作,他們很好地