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本身是很好的企業(yè)，有職業(yè)化的經(jīng)營團(tuán)隊，擁有強大、管理完善的零售網(wǎng)絡(luò)：包括2萬多家直營店，8萬多名一線零售員工。
這些“人肉”構(gòu)建的體系
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局獲得線索，轄區(qū)內(nèi)某零售戶通過濮院一物流站，從廣州方向購進(jìn)假私煙，銷于本地，隨即展開偵查。后物流站點受疫情影響處于停工狀態(tài)，相關(guān)線索
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過一些品牌，但這些品牌并沒有取得良好的市場反應(yīng)，從上市到停產(chǎn)通常只有一兩年時間。這既動搖了煙草公司和零售客戶的信心，也影響了卷煙廠的聲譽。此外，
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維護(hù)，甚至成為零售客戶的庫存包袱。
從去年開始，情況已經(jīng)有了持續(xù)的轉(zhuǎn)變，在“精減全國品牌規(guī)格數(shù)量、激發(fā)品牌規(guī)格創(chuàng)新活力、構(gòu)建品牌規(guī)格優(yōu)勝劣汰機(jī)制”的整體
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一場疫情，影響了中國社會的方方面面，
從開始到現(xiàn)在，我們看到和聽到最多的，
就是疫情對經(jīng)濟(jì)的影響、對市場的影響、對零售戶的影響……
卻
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不穩(wěn)定，卷煙工業(yè)企業(yè)不能如期復(fù)工復(fù)產(chǎn)，零售戶不能正常營銷卷煙產(chǎn)品，那么，煙草行業(yè)要想實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，是非常艱難的。只有煙草行業(yè)穩(wěn)定
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為堅持營業(yè)的零售客戶開展經(jīng)營指導(dǎo)，并幫其對柜臺進(jìn)行消毒?！↑S陽攝
2月22日，湖南省長株潭煙草物流園共完成長株潭三市城鄉(xiāng)卷煙配送訂單72627戶次，共
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方面，打造網(wǎng)絡(luò)營銷新模式，打通品牌管理前中后臺，強化用戶深度運營，建設(shè)工商零協(xié)同營銷體系，打造卷煙新零售生態(tài)圈，提高品牌培育協(xié)同
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我關(guān)系好的零售客戶建立應(yīng)急救援機(jī)制，明確各自的聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式，在交通狀況復(fù)雜、易出事故的地段就近設(shè)置卷煙零售戶應(yīng)急救援點，在遇到突發(fā)事故時，
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后果就是，常規(guī)煙和異型煙需要分兩次送達(dá)零售客戶手中，不僅增加了送貨成本，降低了整體作業(yè)效率，還影響了客戶經(jīng)營。同時，長期加班加點
