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”一體化的先進(jìn)性、代表性；學(xué)習(xí)宣威抓煙農(nóng)增收工作扎實(shí)，有項(xiàng)目，也有措施，更有效果；學(xué)習(xí)宣威全面管理和公共管理根底厚、基礎(chǔ)牢。同時(shí)
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的宣傳推廣，相信云產(chǎn)卷煙新品一定能在遼寧市場(chǎng)成功。
沈陽市煙草公司、鐵嶺市煙草公司代表表示將加大品牌培育和推廣力度，在創(chuàng)新培育模式上下功夫、在強(qiáng)化品牌培育措施上下
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、黨員教育、黨內(nèi)生活、制度保障、議事規(guī)則、主題實(shí)踐、日常管理、作用發(fā)揮”等等，從形式到內(nèi)容重新“設(shè)置流程、明確措施、定標(biāo)立桿”，以“標(biāo)準(zhǔn)化目錄、規(guī)范化流程、精細(xì)化運(yùn)作”的黨建
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公司要嚴(yán)格控制大戶數(shù)量、嚴(yán)格監(jiān)管大戶經(jīng)營。特別對(duì)低價(jià)銷售的大戶，要采取必要措施，規(guī)范他們的經(jīng)營行為，讓他們不要在擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序了，維護(hù)我們中小
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得到更高的待遇，于是客觀上造成了吃“大鍋飯”的局面。雖然業(yè)已制定了相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，但現(xiàn)行的激勵(lì)措施存在輕獎(jiǎng)重罰、少獎(jiǎng)多罰的現(xiàn)象，無法充分調(diào)動(dòng)專賣人員的積極性
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;通過合作社章程及配套制度，依法規(guī)范入社辦法、財(cái)務(wù)管理、盈余分配、虧損處理等辦法措施，完善合作社內(nèi)部管理。遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤共享”的辦社宗旨，
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便是鐘科軍的第一個(gè)項(xiàng)目成果。此外，通過改變煙絲和卷煙紙的燃燒速度，改進(jìn)原料和配方技術(shù)等措施，鐘科軍和他的團(tuán)隊(duì)在“芙蓉王”（軟藍(lán)）保持
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購煙農(nóng)原料影響社會(huì)穩(wěn)定，工業(yè)不采購商業(yè)原料則影響商業(yè)銷售工業(yè)的產(chǎn)品。
? ? Edward：針對(duì)以上什邡煙葉的不足，您有什么改進(jìn)的措施和建議？
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煙草“放管服”存在的問題和現(xiàn)實(shí)應(yīng)對(duì)措施是不是“灰犀?！钡木唧w表現(xiàn)？國家層面“放管服”、“互聯(lián)網(wǎng)+”和線上線下業(yè)務(wù)的精簡壓縮和梳理，煙草做了多少呢？
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70%以上。電子煙銷售額增速于2013年達(dá)到高點(diǎn)（70%以上）后逐步回落，但目前仍保持2位數(shù)以上增速。隨著主要市場(chǎng)相繼出臺(tái)電子煙監(jiān)管措施，消費(fèi)者
