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，成立了以一把手為組長，其他副職為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本單位的風(fēng)險崗位廉能管理工作。
二、召開
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。首先抓好班子作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，明確作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任主體，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門落實(shí)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作
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，營造穩(wěn)定、和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥，親自組織，親自接待來訪人員。對協(xié)解人員堅(jiān)持做耐心細(xì)致的思想工作
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;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真深入查找問題，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制；三是落實(shí)責(zé)任，實(shí)行“一把手”責(zé)任制；四是強(qiáng)化措施，科學(xué)制定應(yīng)急
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，潛心做好做實(shí)婚慶卷煙促銷工作，目前，溫縣分公司已形成了一把手親自宣傳，全員共同營銷的良好局面，客戶經(jīng)理不定時與賓館、酒樓等進(jìn)行有效溝通
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”品牌擴(kuò)銷戰(zhàn)制定四項(xiàng)措施?！? 一是高度重視，精心組織。成立縣局一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的“金圣”品牌銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層動員，強(qiáng)化完成
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;深入開展流動資產(chǎn)和負(fù)債專項(xiàng)清查工作，本次工作體現(xiàn)“四個得力”：
組織領(lǐng)導(dǎo)得力。成立以一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財務(wù)、紀(jì)檢、綜合辦、內(nèi)管辦
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措并舉狠抓宣傳報道工作。
一是成立組織機(jī)構(gòu)，成立了以一把手為為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和全體宣傳報道員為成員的宣傳報道工作組，
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，隨后，組織大家學(xué)習(xí)了市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立了以“一把手”為組長
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當(dāng)前的頭等大事之一，各區(qū)縣局（公司）要由一把手負(fù)責(zé)，成立專門機(jī)構(gòu)，建立檢查機(jī)制，檢查重點(diǎn)是各區(qū)縣局（
