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和新品牌上柜率等納入對客戶經(jīng)理考核內(nèi)容，并積極開展客戶經(jīng)理品牌培育座談會，將品牌培育作為營銷工作重點(diǎn)來抓，積極營造培育品牌的濃厚氛圍。
四是積極指導(dǎo)
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，指引客戶轉(zhuǎn)變觀念，善于應(yīng)用微信預(yù)約上市新品，提高新品上柜率，并鼓勵客戶創(chuàng)新思路，運(yùn)用多種營銷方式促銷售，提盈利。
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;強(qiáng)化品牌調(diào)控力度，有效組織貨源，努力滿足市場需求。
二是進(jìn)一步抓好省產(chǎn)煙、金圣煙上柜率，嚴(yán)格落實(shí)倒逼機(jī)制，逐月逐周逐日層層分解目標(biāo)
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終端銷售環(huán)境及客戶分類，落實(shí)品牌上柜的標(biāo)準(zhǔn)，提高品牌上柜率，做好品牌寬度填平補(bǔ)齊。
二是強(qiáng)化客戶庫存管理，定期開展庫存全面檢查，
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品牌”。工商聯(lián)動，疏通各品牌培育渠道，提升省外品牌上柜率和動銷率，激活消費(fèi)需求；明確今年各類卷煙重點(diǎn)培育品牌，出臺新的品牌培育方案
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;共同宣傳金圣新品，提高新品上柜率；積極向零售客戶講解公司當(dāng)前營銷策略，溫馨提醒零售客戶及時訂貨，當(dāng)即幫零售客戶送煙?？h局全體機(jī)關(guān)人員共同深入
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消費(fèi)特點(diǎn)，積極研究對策，對區(qū)域卷煙需求要做到全面、科學(xué)、合理的預(yù)測，避免節(jié)日卷煙斷檔或節(jié)后卷煙積壓滯銷等情況的發(fā)生。
三是提高新品卷煙上柜率
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;周密部署重點(diǎn)品牌上柜銷售工作，認(rèn)真分析重點(diǎn)品牌，始終把品牌培育作為提升銷售結(jié)構(gòu)和銷量的著力點(diǎn)，不斷提高品牌上柜率。
二是客戶服務(wù)到位。根據(jù)轄區(qū)客戶經(jīng)營
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;保障元月卷煙銷售秩序規(guī)范良好。
四是做好客戶服務(wù)。加強(qiáng)拜訪力度，做好每日訂單跟蹤，提高重點(diǎn)品規(guī)上柜率；加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，對卷煙價格、銷量、結(jié)構(gòu)
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，要求在第二輪的訂貨結(jié)束后，3個品牌的上柜率必須達(dá)到100%。
四是合理分配訂貨時間，由于都昌代訂情況較多，要求營銷人員合理利用兩個工作日
