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;強(qiáng)化對(duì)品牌上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率和品牌寬度等的考核，提高客戶經(jīng)理品牌培育的針對(duì)性。
以服務(wù)指導(dǎo)盈利。以滿足客戶需求為核心，把服務(wù)策略與客戶需求、客戶滿意度結(jié)合起來(lái)，
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和新品牌上柜率等納入對(duì)客戶經(jīng)理考核內(nèi)容，并積極開(kāi)展客戶經(jīng)理品牌培育座談會(huì)，將品牌培育作為營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)來(lái)抓，積極營(yíng)造培育品牌的濃厚氛圍。
四是積極指導(dǎo)
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，指引客戶轉(zhuǎn)變觀念，善于應(yīng)用微信預(yù)約上市新品，提高新品上柜率，并鼓勵(lì)客戶創(chuàng)新思路，運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)方式促銷(xiāo)售，提盈利。
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;強(qiáng)化品牌調(diào)控力度，有效組織貨源，努力滿足市場(chǎng)需求。
二是進(jìn)一步抓好省產(chǎn)煙、金圣煙上柜率，嚴(yán)格落實(shí)倒逼機(jī)制，逐月逐周逐日層層分解目標(biāo)
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終端銷(xiāo)售環(huán)境及客戶分類(lèi)，落實(shí)品牌上柜的標(biāo)準(zhǔn)，提高品牌上柜率，做好品牌寬度填平補(bǔ)齊。
二是強(qiáng)化客戶庫(kù)存管理，定期開(kāi)展庫(kù)存全面檢查，
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品牌”。工商聯(lián)動(dòng)，疏通各品牌培育渠道，提升省外品牌上柜率和動(dòng)銷(xiāo)率，激活消費(fèi)需求；明確今年各類(lèi)卷煙重點(diǎn)培育品牌，出臺(tái)新的品牌培育方案
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;共同宣傳金圣新品，提高新品上柜率；積極向零售客戶講解公司當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)策略，溫馨提醒零售客戶及時(shí)訂貨，當(dāng)即幫零售客戶送煙。縣局全體機(jī)關(guān)人員共同深入
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消費(fèi)特點(diǎn)，積極研究對(duì)策，對(duì)區(qū)域卷煙需求要做到全面、科學(xué)、合理的預(yù)測(cè)，避免節(jié)日卷煙斷檔或節(jié)后卷煙積壓滯銷(xiāo)等情況的發(fā)生。
三是提高新品卷煙上柜率
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;周密部署重點(diǎn)品牌上柜銷(xiāo)售工作，認(rèn)真分析重點(diǎn)品牌，始終把品牌培育作為提升銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)量的著力點(diǎn)，不斷提高品牌上柜率。
二是客戶服務(wù)到位。根據(jù)轄區(qū)客戶經(jīng)營(yíng)
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;保障元月卷煙銷(xiāo)售秩序規(guī)范良好。
四是做好客戶服務(wù)。加強(qiáng)拜訪力度，做好每日訂單跟蹤，提高重點(diǎn)品規(guī)上柜率；加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)卷煙價(jià)格、銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)
