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”，不斷提升六種水平的工作措施，為眉山煙草順利完成各項目標(biāo)任務(wù)明確了指導(dǎo)思想、發(fā)展路徑和具體抓手；2012年中期以來，面對更具挑戰(zhàn)的發(fā)展任務(wù)
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抽獎活動預(yù)告、設(shè)置氣球條幅、燈箱、抽獎轉(zhuǎn)盤等圖標(biāo)來烘托活動氣氛，調(diào)動起零售客戶參與活動的積極性和熱情?；顒?em class="term">中期，密切關(guān)注活動進(jìn)程，督促各營銷部零售戶積極抽獎
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、智能安全管理等信息系統(tǒng)實施網(wǎng)上行權(quán)監(jiān)控，較好地實現(xiàn)了對權(quán)利運行各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，建立了前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置的相關(guān)制度和措施。項目特色鮮明，富于創(chuàng)新
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近幾年，由于政府制定嚴(yán)厲的法律和加強控?zé)熜麄骰顒?#xff0c;斯里蘭卡的卷煙消費已逐漸放緩。
在提交給股票交易所的中期財報中，這家位于首都科倫坡的公司指出，
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煙草在線大方消息 7月11日至13日，貴州大方縣煙草專賣局（分公司）組織召開半年工作總結(jié)暨年度中期管理評審會?？h局（分公司）
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，積極做好煙農(nóng)思想工作，改變傳統(tǒng)思維，以新技術(shù)推廣移栽時間前移，為前期的育苗生長，中期的煙田管理，后期的烘烤等環(huán)節(jié)工作
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，為“三項工作”的順利開展提供制度保障。
二是加強計劃管理，提高計劃的嚴(yán)肅性。充分發(fā)揮“三項工作”管理委員會職能，認(rèn)真做好年度投資、采購項目計劃編制、中期
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包村責(zé)任制。要求專賣管理人員在收購前，配合駐村煙技員，對煙農(nóng)的烘烤情況進(jìn)行摸底、對煙葉數(shù)量進(jìn)行初步統(tǒng)計，做到心中有底；收購中期，對
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前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等措施，對可能發(fā)生的腐敗行為實施有效控制?！ ? 目前，河池、欽州市局崗位廉政風(fēng)險點排查和防控試點工作取得了階段性成果。通過“查、防、控”三個
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的：“你忙我不忙，八月大家黃”的意思。
樂業(yè)今年的煙葉生產(chǎn)遭遇多種災(zāi)難，前期遭受了強冷空氣持續(xù)低溫的嚴(yán)重影響，中期部分煙區(qū)遭受了冰雹、大風(fēng)、暴雨
