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成規(guī)模與格局早定的認知偏差，不但把市場空間想得過于狹窄，總覺得一類煙很難做大規(guī)模；對于發(fā)展前景也偏于保守，看不足市場的成長性，總以為
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提高煙葉質(zhì)量，保證雪茄品質(zhì)。
結(jié)語
2018年1-10月份，國產(chǎn)雪茄增速達到79.26%，呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，保守估計到2020年可保持
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也是最后的機會。
13 蘇煙（甜韻）
甜韻以及水韻展現(xiàn)出了蘇煙新的家族化思路和風(fēng)格化表達，但我隱約感到蘇煙還是不夠自信，設(shè)計上稍顯保守
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了又嗨又皮的各種玩兒法，改寫了超過70%的銷售由25歲以下消費者貢獻的局面。
「英雄墨水」七彩彩虹墨
甚至，連一向保守而封閉的國家級研究院也有少見的創(chuàng)新舉措。9
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保持著對于「千元細支」更大的力度，「硬平安」、「細支和天下」、「細支大重九」、「天葉細支」保持了明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，并逐漸拉開了與其它品牌的差距。倒是南京、利群顯得要更加保守和謹慎
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保守謹慎，也還沒有哪個企業(yè)或者品牌宣稱自己是全品類煙草品牌，「寬窄」有很多先行一步的思考和動作，在品牌輸出、產(chǎn)品呈現(xiàn)上頗見章法。
可口可樂家族
第二
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保管不當(dāng)煙絲發(fā)干，引起煙味變化。特別是當(dāng)前卷煙銷售又受到諸多因素影響和干擾，卷煙銷售沒有過去那么火爆。因此不少零售戶在卷煙經(jīng)營方面顯得保守被動，膽小慎為
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他們提供送貨上門服務(wù)。但客戶都比較保守，愿意接受的不多，我就耐心引導(dǎo)，一點點推進。我?guī)椭蛻粼诘昵百N上廣告，公布聯(lián)系方式，告訴附近
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源分配不公，怎樣解釋他也不信。于是我決定對他進行“一對一”的服務(wù)指導(dǎo)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他店鋪周邊的行政單位多，而他的店面形象缺乏特色，經(jīng)營理念相對保守
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？傳統(tǒng)其實不是保守，傳統(tǒng)也不是不好玩，當(dāng)我們遇上傳統(tǒng)的時候，應(yīng)該是禮遇它們的，其實也就是禮遇我們自己。自己心里都沒有底，
