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;是否符合當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)規(guī)范要求發(fā)放物資，確保物資規(guī)范發(fā)放。
嚴(yán)把“移栽環(huán)節(jié)”環(huán)節(jié)。通過比對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門分解煙葉種植計(jì)劃量是否與上級(jí)下達(dá)煙葉種植計(jì)劃量相符，嚴(yán)格核查煙葉
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;分公司）當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)，詳細(xì)了解當(dāng)前工作開展過程中存在的問題和困難，并就全省煙葉工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)、計(jì)劃分解落實(shí)、嚴(yán)控規(guī)模措施、物資采購(gòu)供應(yīng)
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發(fā)放等工作，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期育苗播種、如期煙田起壟；
二要抓好卷煙銷售工作。按照擴(kuò)市場(chǎng)、增銷量、提結(jié)構(gòu)、育品牌要求，細(xì)化分解任務(wù)，
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發(fā)放征求意見表等方式，共征求意見建議10個(gè)方面，88條。經(jīng)認(rèn)真研究，形成整改任務(wù)86項(xiàng)。據(jù)此制定整改任務(wù)分解表，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改措施
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下步工作計(jì)劃。
針對(duì)下步工作，會(huì)議提出四點(diǎn)要求；一是計(jì)劃分解。將目標(biāo)任務(wù)分解至各客戶經(jīng)理，使其明白自身任務(wù)，做到“心中有數(shù)”。同時(shí)
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;搶抓銷售機(jī)遇，確保2016年卷煙銷售實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
二是定目標(biāo)。各客戶經(jīng)理要在精準(zhǔn)分解銷售指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合銷售指標(biāo)進(jìn)度完成情況，制定片區(qū)銷售計(jì)劃
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的宣傳、弘揚(yáng)。同時(shí)，要結(jié)合部門工作主題，圍繞精益管理、均質(zhì)化管理、出片率、信息化等方面進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道，突出部門特色。
要落實(shí)部門責(zé)任。廠部分解的年度任務(wù)
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;強(qiáng)化任務(wù)分解落實(shí)，采取定責(zé)任、定案件的方式，將卷煙打假任務(wù)分解到每一名專賣人員身上，切實(shí)調(diào)動(dòng)專賣人員案件偵辦的積極性。二是強(qiáng)化區(qū)域監(jiān)管。對(duì)平羅縣汽車站、黃渠橋
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的煙葉工作重點(diǎn)和主要舉措，全面啟動(dòng)了2016年煙葉工作。
穩(wěn)規(guī)模、守紅線，嚴(yán)格計(jì)劃分解落實(shí)。湖北各產(chǎn)區(qū)根據(jù)國(guó)家局、省局（公司）下達(dá)的煙葉
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部門目標(biāo)科學(xué)分解到片、到人，將片區(qū)計(jì)劃分解到天、到戶，將推進(jìn)進(jìn)度明確到周、到日，確保以精確目標(biāo)和日度計(jì)劃推進(jìn)工作開展。三是堅(jiān)守底線，做到依法
