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，促進(jìn)煙葉收購質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?！?
四是全面推行科學(xué)管理。收購流程方面，統(tǒng)一站點(diǎn)一體化收購模式，嚴(yán)格按照“煙葉下竿—初分扎捆—封簽檢驗(yàn)—預(yù)約
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，促進(jìn)煙葉收購質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?！?
四是全面推行科學(xué)管理。收購流程方面，統(tǒng)一站點(diǎn)一體化收購模式，嚴(yán)格按照“煙葉下竿—初分扎捆—封簽檢驗(yàn)—預(yù)約
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作業(yè)人員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)工位工作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“六不”原則，即煙葉不成熟不采收、煙葉不分類不編竿、裝爐不合格不點(diǎn)火、出爐不初分不分
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煙農(nóng)按部位、顏色、組別初分提純把質(zhì)
流程規(guī)范
嚴(yán)把純度和質(zhì)量
?秩序良好，煙農(nóng)滿意
強(qiáng)化后期田管和適時(shí)采烤指導(dǎo)，維護(hù)煙農(nóng)利益。深入各村組煙田
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第一時(shí)段7點(diǎn)半，他到站后，按流程初分、驗(yàn)級(jí)、定級(jí)、過磅、入庫、領(lǐng)單、取錢，用了20多分鐘，現(xiàn)在可以回家做其它事情了，今天拿來交售的煙
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、足量交售，確保實(shí)現(xiàn)均衡交售；加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)去青去雜指導(dǎo)和初分培訓(xùn)，開好收購眼光平衡會(huì)，建立收購等級(jí)質(zhì)量督查機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量平穩(wěn)
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;發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)煙農(nóng)初分存在問題時(shí)，應(yīng)先與煙農(nóng)講清道理，不能用命令式、恐嚇式的語氣，利用價(jià)格差引導(dǎo)煙農(nóng)初分應(yīng)著重將質(zhì)量好的煙葉從捆中挑出來
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煙葉初分純度和等級(jí)合格率，減輕散葉收購壓力?！ ? 三是加強(qiáng)對(duì)收購人員的培訓(xùn)。收購培訓(xùn)是搞好散葉收購管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)?？h局（分公司）把加強(qiáng)收購人員的培訓(xùn)作為一項(xiàng)
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控制，把好收購等級(jí)質(zhì)量。嚴(yán)格過程控制，實(shí)施質(zhì)量“三員”工作機(jī)制，質(zhì)管人員檢驗(yàn)煙葉初分質(zhì)量，考核預(yù)檢員的工作；驗(yàn)級(jí)員負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)定級(jí)收購
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，重點(diǎn)把好鮮煙葉初分和進(jìn)烤關(guān)，減少低次等煙葉產(chǎn)出量，將下低等煙葉控制在5%以內(nèi)。
技術(shù)推廣方面，充分利用散葉烘烤和煙蚜繭蜂防蚜兩項(xiàng)技術(shù)。
南平煙區(qū)
