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，要繼續(xù)推進(jìn)適度規(guī)模種植、深入推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)、大力發(fā)展輔助產(chǎn)業(yè)，提高煙田復(fù)種指數(shù)和設(shè)施利用率，確保實(shí)現(xiàn)“減少1個工、增收100元；上等煙提高3個點(diǎn)
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利用率和烘烤能力，完善隧道式熱泵密集烤房的容量設(shè)計(jì)、配置標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)形式。完善烘烤配套技術(shù)。優(yōu)化移動式熱泵密集烤房烘烤技術(shù)規(guī)范，解決制約煙葉烘烤的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)瓶頸
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落田株數(shù)，確保栽足、栽實(shí)，有效提高土壤利用率；二是做好起壟待栽“回頭看”工作，對起壟不規(guī)范、覆膜不嚴(yán)實(shí)、開溝不通暢的區(qū)域要及時整改；
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出現(xiàn)大量霉?fàn)€的問題，同時提高了晾房晾制利用率，減少了晾房占地面積；將待干筋的煙葉置入裝載升降裝置中后，通過牽引繩能很好的將裝載升降裝置中的煙葉升降
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畝左右，與傳統(tǒng)的方式對比可解決勞動力不足問題，且肥料施用量均勻可控，提高肥料
利用率，促進(jìn)煙葉生長效果明顯。
受2016年前期不良?xì)夂蛴绊?/div>
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;提升貨源利用水平。發(fā)揮緊俏資源利用率最大化，尤其利用好天葉資源的帶動效應(yīng)，快速提升目前銷量和結(jié)構(gòu)。組織適銷對路的貨源，滿足市場需求。
四是強(qiáng)化營銷意識
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主體的管護(hù)新模式，提升煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施利用率和管護(hù)水平。
加強(qiáng)基層建設(shè)，推進(jìn)降本增效。圍繞當(dāng)前煙葉基層機(jī)構(gòu)“一體三維”式扁平化管理格局，進(jìn)一步提升基層精益
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類型熱泵密集烤房的技術(shù)參數(shù)和建設(shè)規(guī)程，提升密集烤房利用率和烘烤能力，完善隧道式熱泵密集烤房的容量設(shè)計(jì)、配置標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)形式。三是完善烘烤配套技術(shù)。優(yōu)化移動式熱泵密集烤房烘烤
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管控。結(jié)合本地物流發(fā)展需要，合理配置車輛資源與人力資源，積極開展線路優(yōu)化和中轉(zhuǎn)站整合工作，提高資源利用率。認(rèn)真分析物流對標(biāo)指標(biāo)變化背后隱藏的現(xiàn)實(shí)問題
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利用率，從而幫助客戶樹立節(jié)后卷煙銷售信心。
三是深入推進(jìn)，及時反饋。調(diào)查人員要客觀詳實(shí)反映市場狀態(tài)、客戶需求等，抓好核心內(nèi)容，按照工作節(jié)點(diǎn)
