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、2個戰(zhàn)略合作伙伴、50多個開發(fā)合作伙伴、若干個開放創(chuàng)新合作伙伴。設(shè)立無煙氣科研數(shù)據(jù)公共平臺。公司設(shè)立了名為Omni的數(shù)據(jù)平臺，匯總了其在無煙氣煙草制品方面的創(chuàng)新理念和研究成果
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”進一步擴大。劉煒城為合作伙伴提供優(yōu)惠早餐供應(yīng)、卷煙及日用速銷品送貨上門等貼心服務(wù)，同時向到店客人推薦合作伙伴經(jīng)營的娛樂項目。劉煒城在長天便利店里設(shè)立農(nóng)特產(chǎn)品專區(qū)，為
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;針對制造商提出民事罰款投訴 ，總計超過40起，針對零售商則超過65起；與美國海關(guān)和邊境保護局的聯(lián)邦合作伙伴合作，查獲約140萬件未經(jīng)授權(quán)的電子煙
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;就會得到全方位的盈利機會。
為了在跨界上多一些合作伙伴，我動用家里很多朋友，幫我多方位尋找一些有實力，可以利用網(wǎng)絡(luò)多渠道銷售的廠家，之后
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;在北京與NBA聯(lián)盟簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為首個中國的“NBA官方市場合作伙伴”。2006年1月，在NBA聯(lián)盟的牽線搭橋下，李寧簽下了克里夫蘭騎士隊的后衛(wèi)達蒙
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客戶訂單組織生產(chǎn)，快速、靈活地響應(yīng)用戶需求；二是根據(jù)消費者需求進行品牌整合和產(chǎn)品研發(fā)；三是積極主動地與供應(yīng)鏈上的合作伙伴配合，及時提供本企業(yè)
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的深厚技術(shù)積累，通過與煙草企業(yè)的合作，打造了具有針對性的證件管理產(chǎn)品。4.2 煙草企業(yè)選擇考量煙草企業(yè)在選擇系統(tǒng)建設(shè)合作伙伴時，通常會考慮多個因素。首先是技術(shù)實力
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扮演著社交媒介和象征身份的角色。在一些高端的商務(wù)活動中，與合作伙伴一起品嘗雪茄可以拉近彼此的距離，增進信任與了解；此外，一些雪茄俱樂部和私人雪茄室
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，確保創(chuàng)二代能夠全面掌握業(yè)務(wù)要點。另外，客戶資源與渠道關(guān)系的交接至關(guān)重要。父輩們要帶著創(chuàng)二代逐一拜訪重要客戶與合作伙伴，讓創(chuàng)二代熟悉業(yè)務(wù)流程與合作模式，
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深入了解當?shù)厥袌龅男枨蠛透偁帒B(tài)勢，制定出符合當?shù)厥袌鎏攸c的產(chǎn)品策略和市場策略。同時，要加強與當?shù)亟?jīng)銷商和合作伙伴的合作與交流，共同來開拓市場并提升品牌在當
