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接連接到了失竊的報(bào)案，民警把這幾起案件合并分析，除了涉案的部分現(xiàn)金，或多或少都和香煙有關(guān)系，甚至連半盒香煙也偷，這很有可能是個(gè)“大煙
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：在所有關(guān)于雷諾的Vuse超越羅瑞拉德的Blu、隨后這兩家公司合并、Blu賣給帝國(guó)煙草公司的新聞轟炸中，奧馳亞集團(tuán)很容易被忽視。當(dāng)然，在銷售方面，雖然在
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，對(duì)創(chuàng)新管理進(jìn)行全過程管理，通過取消、合并、重排與簡(jiǎn)化等工作，使創(chuàng)新管理工作流程順暢有序。
四是健全制度，提供規(guī)范保障。力爭(zhēng)建立起一整套周密
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貨款，確保兌現(xiàn)工作嚴(yán)程序、高效率。
六是抓好站點(diǎn)管理。以精益基層管理為重點(diǎn)，以精益基層站點(diǎn)建設(shè)為保障，深入開展“十型”基層站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，合并
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便利，實(shí)現(xiàn)減工降本。2015年，針對(duì)全省“嚴(yán)控規(guī)?！钡臒熑~方針政策，蒙自分公司結(jié)合煙農(nóng)專業(yè)合作社育苗專業(yè)隊(duì)的全面建設(shè)，采取合并、撤銷的方式
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議；“并”，即對(duì)文件和會(huì)議進(jìn)行適當(dāng)合并；“控”，即合理控制文件規(guī)格篇幅和會(huì)議規(guī)模，提高文件和會(huì)議質(zhì)量。為使此項(xiàng)工作落到實(shí)處，
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責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考評(píng)問責(zé)等系統(tǒng)性制度建設(shè)方面下功夫，創(chuàng)建具有自身特色、“三線合一”、貫穿全程、主體責(zé)任明晰到位的“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障制度體系。
四是對(duì)制度規(guī)程進(jìn)行整合并試運(yùn)行
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，成立了長(zhǎng)沙卷煙廠吳忠分廠。2006年根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)煙草行業(yè)改革的文件精神，湖南卷煙工業(yè)與所屬卷煙工業(yè)合并重組，吳忠卷煙廠被改制為湖南中葉公司下屬的卷煙生產(chǎn)廠
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。讓他們沒有機(jī)會(huì)也不敢偷懶。
減少報(bào)災(zāi)環(huán)節(jié)，讓報(bào)災(zāi)不再麻煩。相關(guān)部門也應(yīng)多為基層人員考慮，盡量合并、簡(jiǎn)化相關(guān)核災(zāi)、報(bào)災(zāi)環(huán)節(jié)及軟件資料，讓更多的基層人員不再
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形式主義方面，要對(duì)各類會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、節(jié)慶、評(píng)比表彰和達(dá)標(biāo)活動(dòng)等進(jìn)行一次認(rèn)真清理，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，根據(jù)工作需要精簡(jiǎn)合并，集中治理文山會(huì)海
