為您找到相關(guān)結(jié)果 1769 篇
-
，紅安廠自建廠之日始，一直對廠區(qū)環(huán)境有著穩(wěn)定而長遠的規(guī)劃。一是保證生產(chǎn)區(qū)的穩(wěn)定和可擴充性，二是保持功能區(qū)域建設(shè)的合理性，三是綠化建設(shè)的持續(xù)性。合理的規(guī)劃是
-
》。與會雙方還就項目下一步的工作方向展開了討論。下一步，雙方將進一步完善品牌動態(tài)評價體系，對各項一級指標(biāo)、二級指標(biāo)的合理性進行探討，對各項指標(biāo)所占權(quán)重進行研究
-
的有效性和合理性。
六是公開的“陽光”業(yè)務(wù)。全面實行了“三項業(yè)務(wù)”在公司辦公協(xié)同系統(tǒng)中網(wǎng)上辦理的應(yīng)用，通過網(wǎng)上監(jiān)管、痕跡化管理和信息化辦公功能，做到全過程“適度公開、多部
-
;查看現(xiàn)有工藝、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)的合理性；以四家卷煙廠正在進行的品牌合作加工為契機，進行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對比，取人之長，補己之短，切實推動山東中
-
的編制及報銷過程中強化審計監(jiān)督的職能?！? 健全預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，細化預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)。以物流費用定額標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，全面推進所有預(yù)算科目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的制定。按照合理性、可操作性
-
完善《2010年應(yīng)急管理操作工作手冊》，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化
-
召開“三型”組織建設(shè)研討會，研討和論證“三型”組織建設(shè)的科學(xué)性、合理性和針對性，進一步明晰“三型”組織建設(shè)的思路、方法和舉措。
為確保會議質(zhì)量，此次研討會
-
，強化考核，要求審核人員在審核工作日志時密切關(guān)注日志填寫質(zhì)量，日志是否對當(dāng)天工作進行了認(rèn)真總結(jié)，對轄區(qū)市場分析是否透徹，是否提出合理性
-
卷煙應(yīng)合并到同一個商店統(tǒng)一銷售，并從多個角度闡述這一觀點的合理性。1.方便消費者選擇將電子煙和傳統(tǒng)卷煙合并銷售可以為消費者提供更多選擇。對于想要嘗試電子煙的傳統(tǒng)卷煙用戶，或
-
建設(shè)。一、優(yōu)化終端布局，提升購物體驗終端布局是消費者進入零售店后的第一印象，其合理性、美觀性和便利性直接影響著消費者的購物體驗。因此，優(yōu)化終端布局是營造良好消費
