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我們?nèi)タ纯磶孜涣闶?em class="term">同行在節(jié)后淡季如何“出招亮劍”——
零售客戶(hù)：侯琪芝
觀點(diǎn)：搞好盤(pán)點(diǎn) 消化庫(kù)存
節(jié)后最大的問(wèn)題莫過(guò)于龐大的庫(kù)存。就拿今年的中秋和國(guó)慶來(lái)說(shuō)
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，但人流量還是較大。由于許少英經(jīng)營(yíng)有方，她的店鋪生意興旺，在周邊同行中小有名氣。走進(jìn)許少英的小超市，看到的是打理得井井有條、干凈明亮的店面
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，花樣翻新，要想在眾多店面、激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，穩(wěn)住陣腳，沒(méi)有方法是不行的。下面我就以我自己店應(yīng)對(duì)雙節(jié)的思考和探索，來(lái)分享給零售同行
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服務(wù)和融入新發(fā)展格局，始終同行業(yè)和全省現(xiàn)代化建設(shè)同頻共振，努力為行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)開(kāi)好局起好步做出貴州貢獻(xiàn)。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，毫不放松縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)
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截然不同。為了進(jìn)行分析，我大致把我遇到的零售戶(hù)分為以下四類(lèi)，希望廣大同行可以參考借鑒這些不同零售戶(hù)中最佳做法，以不斷改善自己的經(jīng)營(yíng)策略和方法，提高
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85、云煙87”育種之父、“云南雪茄煙葉第一人”。同行尊稱(chēng)他為“種子專(zhuān)家”“獲獎(jiǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)”。他榮膺“全國(guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)模范”“全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”“云嶺學(xué)者”“享受省政府及國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家”……李永平說(shuō)
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;可供選擇的購(gòu)物方式越來(lái)越多。另一方面，由于同行惡性競(jìng)爭(zhēng)，加之電子的商務(wù)沖擊，零售業(yè)運(yùn)營(yíng)成本大幅增長(zhǎng)，利潤(rùn)急劇下降。因此，許多零售客戶(hù)
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安全管理體系的運(yùn)行也大大促進(jìn)了企業(yè)本質(zhì)安全水平的提升。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就地市級(jí)企業(yè)系統(tǒng)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果的運(yùn)行質(zhì)量談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，與同行商榷。
一
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卷煙零售同行共同分享。
刁蠻顧客 耐心勸導(dǎo)
在日常銷(xiāo)售的過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種形形色色的顧客，甚至有時(shí)會(huì)遇到一些刁蠻、無(wú)禮的顧客。這時(shí)就需要我們有一定的耐心和溝通技巧
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，受到了同行們的親睞。說(shuō)著說(shuō)著，活動(dòng)就開(kāi)始了：“今天的《零售戶(hù)大講堂》，請(qǐng)大家來(lái)主要圍繞一個(gè)話題進(jìn)行討論：你們?cè)诰唧w經(jīng)營(yíng)中都采取哪些文體活動(dòng)
