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品牌(規(guī)格)高端卷煙的貨源組織、調(diào)撥和投放管理,提高貨源供給的科學性和合理性,用有效貨源保障單箱結(jié)構(gòu)的提升?!?
圍繞“精”字抓培育。健全
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和合作,將原料需求融入生產(chǎn)環(huán)節(jié),暢通交流反饋機制,構(gòu)建發(fā)展共建、成果共享的良好機制。
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;突出服務(wù)工業(yè)、質(zhì)量提升兩個重點,做到五個抓實:
一是要抓實計劃分解和合同簽訂,計劃分解要透明,合同簽訂要公正,切實維護好廣大
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,并實地走訪了宣城、蕪湖和合肥市場,了解集團卷煙產(chǎn)品的市場表現(xiàn)。
施超感謝安徽省局(公司)長期以來對上海煙草的支持和幫助,
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內(nèi)部規(guī)范管理。抓好規(guī)范性文件清理和合同合法性審核工作,推進“兩項工作”深入開展,完善和鞏固“應(yīng)招盡招,真招實招”保障機制,加強在專賣執(zhí)法、合同管理
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兩家黨組聯(lián)席會意見,在盡最大努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作、提升服務(wù)能力的同時,持續(xù)加強學會、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等方面的交流和互動,推動雙方協(xié)同能力和合作水平更上一層樓
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,了解節(jié)日期間卷煙銷售情況,針對實際做好節(jié)后訂貨指導和經(jīng)營指導,引導零售戶保持合理庫存和合理銷售結(jié)構(gòu);現(xiàn)場指導農(nóng)村終端升級改造,認真聽取
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,加強與公安部門的交流和合作,定期溝通所掌握的信息增加協(xié)同效率。加強專賣處理網(wǎng)絡(luò)涉煙案件的效率,對專賣人員進行相關(guān)知識的培訓。力爭在打擊互聯(lián)網(wǎng)售煙案件上取得新
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復烤部和動力保障部等部門利用團支部搭建起平臺,通過開展形式豐富、寓教于樂的團隊活動培養(yǎng)青年員工積極向上的工作態(tài)度,提高青年員工的凝聚力和合作意識。
近年來
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;培養(yǎng)員工樹立節(jié)約意識,開展合理化建議,凝聚眾智,積極尋找改進機會,加強車輛維護保養(yǎng)和合理使用、辦公場所水電、辦公耗材等基礎(chǔ)管理降低管理費用。