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競爭力的當下，許多工業(yè)企業(yè)正在進行的一項事業(yè)，是梳理構(gòu)建更適宜于品牌品系長久發(fā)展的文化體系。這些“虛”的文化總要落腳到“實”的產(chǎn)品上。如果聚焦于產(chǎn)品賣點與傳播要點
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，也彰顯著煙草行業(yè)深耕文化、精于創(chuàng)新的一貫作風。眾所周知，中國煙草總公司下屬共有18家煙草公司，每一家都有著多個品牌或品系，以及琳瑯滿目的煙草產(chǎn)品
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。工藝技術(shù)人員將傳統(tǒng)與現(xiàn)代技術(shù)進行了有機結(jié)合，積累形成了6項核心技術(shù)，相繼成功研發(fā)出多種規(guī)格、風格獨特的“長城雪茄”產(chǎn)品系列，其品牌知名度和市場影響力得到進一步
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船出?！背擞螒蛐袠I(yè)的，其他行業(yè)品牌也在挖掘和傳播中國的文化自信的過程中不斷提升著自身的軟實力。例如李寧品牌成功地將運動潮流與中國傳統(tǒng)文化結(jié)合，形成了諸多國潮產(chǎn)品系列和沉浸
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，芙蓉王以“大單品IP化”為思路，通過對“硬芙蓉王”的品系化延伸，開發(fā)“芙蓉王（硬中支）”，促成新品的借勢突破。而背靠
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（絲路長安）今年6月，好貓（絲路長安）上市，作為長安品系的第三包產(chǎn)品，這一款產(chǎn)品配色與以往兩款明顯不同
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到千元檔均有發(fā)生，且在次高端、高端價位段消費有更多交叉。補檔、提升結(jié)構(gòu)是品牌當前的重要任務(wù)在高端消費、中支消費、細支高端化的潮流下，部分煙草品牌順勢推出高端產(chǎn)品和高端品系
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。同時，他還積極尋求與時尚品牌的跨界合作，推出聯(lián)名款產(chǎn)品系列，讓消費者在享受美食的同時感受時尚的魅力。這些創(chuàng)新的經(jīng)營策略不僅提升了店鋪的知名度和美
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，面對日趨多元和個性化的消費需求，家族化品系呈現(xiàn)出更強的市場活力。也正因此，圍繞300/400/500元核心價位進行重點布局，以家族化來滿足多元化
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;開啟了體系進化的邏輯創(chuàng)新。品牌聚焦中支煙技術(shù)，以高效的產(chǎn)品創(chuàng)新抓住品類初期的市場紅利，隨后“經(jīng)典系、情懷系、特色系”三大產(chǎn)品品系逐漸完善；打造“高雅香”品類
