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，拿出總商品1-3%的利潤(rùn)作為積分兌換獎(jiǎng)品，通過(guò)調(diào)查顧客對(duì)禮品的喜好程度，運(yùn)用“私人定制”的方法，現(xiàn)場(chǎng)為顧客開(kāi)展積分兌換活動(dòng)，很對(duì)
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;是不可多得的研究史料。將這塊玻璃版收為藏品，煙博館沒(méi)有花一分錢(qián)，靠的是工作人員與原收藏者的感情溝通。? 原來(lái)，上海的戎先生喜好收藏與煙草有關(guān)的物品
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，也可以根據(jù)自己喜好，現(xiàn)場(chǎng)挑選自己心儀的滬產(chǎn)卷煙規(guī)格。通過(guò)DIY，既有特色，又有面子，節(jié)日自吸品嘗、饋贈(zèng)親友兩不誤，受到消費(fèi)者
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制作的、針對(duì)不同節(jié)日的、根據(jù)不同年齡顧客
喜好、多樣化可供選擇、得到贈(zèng)品的條件或者有互動(dòng)活動(dòng)等等
“超市有贈(zèng)品相送，而你家沒(méi)有?！鳖櫩驮鴮?duì)我說(shuō)這話(huà)時(shí)，我并不在意。因?yàn)槲壹?/div>
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;香煙，普通的大眾化顧客我就推薦喜慶祥和有和合之意的泰山（錦繡）香煙……其次在禮品酒上我也把銷(xiāo)售重心，放在人們喜好的文化品牌上，比如
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工作上，而是放在揣摩老板的喜好中。
因此，一個(gè)企業(yè)把激勵(lì)機(jī)制形成明確的制度遠(yuǎn)比老板“一諾千金”式的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)更加高明，只有讓員工看到希望，從一開(kāi)始就
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，僅憑領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人主管喜好、想創(chuàng)就創(chuàng)，而不管不顧員工隊(duì)伍對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的感受。
二是解決好為什么而創(chuàng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)即是為企業(yè)爭(zhēng)得“榮譽(yù)”的牌子，也是為企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)而“創(chuàng)
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，也擔(dān)心自己吸煙久了影響健康。當(dāng)媽的不能違了兒子的好意，努力克制著自己幾十年的喜好硬撐著不抽煙了。就是看著別人吸煙時(shí)，覺(jué)著心里像有無(wú)數(shù)條小蟲(chóng)子在撓她，
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、市場(chǎng)經(jīng)理、卷煙零售戶(hù)、消費(fèi)者。而營(yíng)銷(xiāo)的主要工作還是放到煙草商業(yè)企業(yè)，對(duì)零售戶(hù)和消費(fèi)者缺乏喜好、情感等方面的關(guān)注和洞察，而這恰恰給紅遼公司提供了先入為主的良機(jī)。
筆者
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一款大品牌，都需要有人認(rèn)可，有人宣傳，有人推崇，他才會(huì)得以暢銷(xiāo)。我對(duì)泰山卷煙的認(rèn)可是通過(guò)老公的喜好與講解加上自己親眼目睹泰山卷煙的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程
