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和合理授權(quán)，讓員工主動(dòng)性得到強(qiáng)化。
通過崗位職責(zé)來結(jié)合成本管理，把這作為最重要的控制指標(biāo)，是財(cái)務(wù)成本健康保障的基石，絕對(duì)不容小視，
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，立足深度基層調(diào)研，通過標(biāo)準(zhǔn)指引、精準(zhǔn)防控、重點(diǎn)突破，努力打造具有浙煙特色法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。主要做法有：
標(biāo)準(zhǔn)指引，構(gòu)建體系運(yùn)行基石
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我的茁壯成長奠定了基石，讓我在社會(huì)的風(fēng)浪中勇敢前行。
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，要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，自覺融入河南中煙發(fā)展大局，緊緊圍繞行業(yè)會(huì)議精神和公司黨組決策部署，以授權(quán)改革為主線，以規(guī)范管理為基石，以精
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，走好群眾路線，才能更好地打牢執(zhí)政基石。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和純潔性的需要。當(dāng)前一些黨員干部脫離群眾的現(xiàn)象較為突出，形式主義
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的基石。二是始終依靠群眾，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，堅(jiān)持深入基層、扎實(shí)工作，堅(jiān)持接受監(jiān)督、維護(hù)群眾利益
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，切實(shí)做到“三轉(zhuǎn)三提三行動(dòng)”（轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式；提升職業(yè)素養(yǎng)、提升服務(wù)能力、提升行業(yè)形象；落腳于服務(wù)基層行動(dòng)、夯實(shí)基礎(chǔ)行動(dòng)、筑牢基石行動(dòng)
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煙草在線專稿 基層專賣執(zhí)法隊(duì)伍作為專賣執(zhí)法的一線力量，是鞏固和維護(hù)煙草專賣制度的基石，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)一直以來都是專賣管理一項(xiàng)核心工作，也是擺在
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大拿”。簡單、普通、忙碌、專注，日復(fù)一日，他們用自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力夯筑了一個(gè)企業(yè)最為穩(wěn)固的發(fā)展基石。
“數(shù)控天王”邵崢平
對(duì)數(shù)控技術(shù)人員來說，熟悉
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，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)上來。要牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體工作要求，牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以管理為基石
