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;豐富產(chǎn)品品種，知名品牌規(guī)模擴大、價值提升，相應(yīng)也增強了市場競爭力。
“三穩(wěn)、三轉(zhuǎn)、三精、一突破”指導(dǎo) 多元化發(fā)展新階段
近年來，山東中煙多元化
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煙農(nóng)專業(yè)化合作社利用育苗工場、烘烤工場、農(nóng)機設(shè)備、閑置庫房等，積極拓展蔬菜種植、副業(yè)加工、果蔬經(jīng)營等多元化經(jīng)營，推動設(shè)施綜合利用的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營，
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機制，做到考核指標(biāo)多元化，考評細(xì)則多元化，全滿提升“135”工作法應(yīng)用水平。
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，Nicocigs Limited公司的銷售團隊、供應(yīng)鏈團隊和市場營銷團隊將全部加入菲莫國際英國和愛爾蘭公司，從而打造一個多元化業(yè)務(wù)。
目前，Nicocigs
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各地特有的特色土壤、氣候資源，積極參與高原特色農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品，將煙農(nóng)合作社打造成為小型的農(nóng)業(yè)科技成果孵化器、高原特色農(nóng)業(yè)推進器。運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念升級多元化產(chǎn)業(yè)，
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審核匯編2015年度商業(yè)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)、探討交流2015年數(shù)據(jù)統(tǒng)計綜合應(yīng)用系統(tǒng)使用過程中存在的問題、決策管理系統(tǒng)軟硬件操作規(guī)范及日常維護培訓(xùn)、審核匯編2015年度多元化經(jīng)營管理評價數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)客戶服務(wù)部
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測試等方式，多元化提升專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)能力及工作水平，采用強制性措施要求執(zhí)法人員必須取得執(zhí)法證，準(zhǔn)確運用PDCA工作法則，以科學(xué)化的工作手段
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，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)管理向市場服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變。三是聚焦融合，加強多元化建設(shè)。將卷煙與非煙業(yè)務(wù)進行融合，進一步整合資源，為湖南煙草商業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)共享客戶資源
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，深入在漢單位、直屬多元化企業(yè)、基建工地、賓館食堂等關(guān)鍵部位，重點對各單位生產(chǎn)經(jīng)營場所的疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志是否清晰完好，消防設(shè)施、器材
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，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力。
二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，促進知識結(jié)構(gòu)多元化。在堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則的基礎(chǔ)上，還要始終堅持“以人為本”，充分考慮到員工
