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、OA“三抓六建”專欄、精益看板等平臺，加大精益管理工作的宣傳，通過多形式、多渠道進行精益工作氛圍的營造，樹立全員“人人精益、事事精益、時時精益、地地精益
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，及時掌握營銷人員思想動態(tài)，穩(wěn)定員工思想。
二是開展讀書活動，提升隊伍素質(zhì)。建立營銷人員“讀書活動”機制，多渠道引導營銷人員多讀書、讀好書
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溝通交流，扎實宣傳案件獎勵政策和舉報方式，并從中捕捉案件線索；在另一方面，加強三員互動，切實提高信息互通質(zhì)量，多渠道收集
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，并充分發(fā)揮微信群、微博、QQ群、手機報等宣傳陣地作用，多渠道宣傳報道結(jié)對幫扶活動成果。
改進工作作風。弘揚黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，在活動中，堅決
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信息聯(lián)系點采集報送制度，拓展了信息收集的寬度和渠道，延伸了采集內(nèi)容，通過多渠道多維度收集真實有效的市場信息，為市場狀態(tài)調(diào)整和貨源投放提供依據(jù)
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所管市場實際情況，圍繞重點監(jiān)管區(qū)域和對象，認真制定每日走訪摸排計劃，同時加強與客戶經(jīng)理、配送員的信息溝通，多渠道收集關(guān)于涉煙違法分子、異常零售客戶
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提供定制方案；三是精心服務，細節(jié)致勝。他們將不定期進行電話回訪、二次拜訪等服務，從多渠道推廣雪茄定制服務，并收集客戶反饋信息，
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，厲行節(jié)約，牢固樹立過緊日子的思想，堅持勤儉辦事，降低行政成本。堅決制止多渠道列支，隱性增加三公經(jīng)費支出。通過資金預算降低財務費用
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局采取五項措施為“安全生產(chǎn)月”保駕護航。
一是強化宣傳。開設(shè)多渠道傳播安全理念和安全知識，通過懸掛宣傳橫幅、設(shè)置公共宣傳欄等方式唱響“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”主旋律，
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局（分公司）采取五項措施為“安全生產(chǎn)月”保駕護航。
一是強化宣傳。開設(shè)多渠道傳播安全理念和安全知識，通過懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳橫幅、設(shè)置公共宣傳欄
