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，對(duì)進(jìn)口備貨煙葉，在政策允許范圍內(nèi)加大內(nèi)銷力度，確保企業(yè)利益最大化。
五是加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保出售的煙葉質(zhì)量。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信原則，
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，廠部強(qiáng)化在線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的運(yùn)用，最大化的實(shí)現(xiàn)“小工具，大妙用”的作用，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的管理。
接下來，宜賓復(fù)烤廠將
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，把客戶的滿意度作為工作目標(biāo)。牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，把客戶利益放在首位，想客戶之所想，急客戶之所急，實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化
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，滿足客戶服務(wù)需求的基礎(chǔ)上，挖掘潛力，把配送資源最大化利用的結(jié)果。配送線路的優(yōu)化，除了線路設(shè)置合理外，還要考慮客戶拿取卷煙的方便性
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，最大化的縮短送貨時(shí)間。
四是突出安全，做好安全保障工作。對(duì)庫(kù)區(qū)所有紅外線報(bào)警系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等進(jìn)行測(cè)試檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，夜間
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，并根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)，及時(shí)完成卷煙預(yù)提和儲(chǔ)位調(diào)整，確保分揀效能最大化。
五是加強(qiáng)后勤保障。在增加夜宵的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整食堂菜譜、準(zhǔn)備應(yīng)急藥品
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發(fā)生顯著變化。我們董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定的致力于尋找各種方法使合作社分紅最大化。我們是將利潤(rùn)再次投資到種植者身上的唯一的一個(gè)美國(guó)煙葉供應(yīng)商。在過去的5年中，合作社宣布的分紅總額達(dá)3790
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，然后統(tǒng)籌安排車輛，根據(jù)人員、路線、任務(wù)等合理調(diào)配車型，根據(jù)工作需要盡可能集約化用車，減少不必要出車，達(dá)到公車使用效率最大化。
四是合理
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要求，最大化減少風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害。二是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步修訂完善各類防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，提升防災(zāi)救治科學(xué)性和有效性。三是要暢通溝通渠道、強(qiáng)化
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受到消費(fèi)和工業(yè)帶動(dòng)的價(jià)格上漲所推動(dòng)，以及受“非法白煙”走私的擴(kuò)大化所驅(qū)使?！胺欠ò谉煛奔礊樽咚街圃斓姆欠ň頍?#xff0c;或稱白色卷煙，絲毫沒有放緩的跡象。
他還稱
