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工作，從煙農(nóng)宣傳、前端控制、后期追溯、替代農(nóng)藥等幾個(gè)方面做好策劃實(shí)施，全力做好人、財(cái)、物等配套保障，確保高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥零檢出試點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展，
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平臺(tái)，解決思想認(rèn)識(shí)和工作方面問題，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是開展主題黨日活動(dòng)。先后組織黨員參加了煙葉“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”宣講、“好人主題公園”見學(xué)、育苗大棚
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;組織開展“宣煙好人”評(píng)選表彰活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工樹立正確的道德觀、價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
五是打造品牌，彰顯行業(yè)良好形象。以志愿服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、聯(lián)
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，按照選派要求，及時(shí)發(fā)布通知，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工積極報(bào)名參與選派，通過個(gè)人報(bào)名和組織推薦相結(jié)合的辦法，人事部門嚴(yán)格把好人選素質(zhì)關(guān)
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;注意交通和飲食安全，防范意外事故的發(fā)生。
二是切實(shí)抓好人員及消防安全。節(jié)日期間，本局員工均不得參與聚眾賭博、非法集資等違法違紀(jì)活動(dòng)。節(jié)前要對倉庫、辦公樓、煙站、網(wǎng)格站
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車間：青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，一定要重視對青年員工的培養(yǎng)鍛煉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。在動(dòng)力車間能源管理中心，郜強(qiáng)仔細(xì)了解搬遷后新廠的能耗情況
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，體會(huì)攀枝花建設(shè)初期工作生活艱辛，路線全長兩公里。三是邀請全國勞動(dòng)模范雷永老同志現(xiàn)場講黨課，回憶“備戰(zhàn)備荒為人民、好人好馬上三線”的攀枝花建設(shè)初期光輝歲月，
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容錯(cuò)機(jī)制，聚焦青年創(chuàng)客培養(yǎng)使用，尊重人的個(gè)性、融合人的專長、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，發(fā)揮好人才是第一資源作用，鼓勵(lì)青年創(chuàng)客進(jìn)行觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
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、線路、車輛整合，用好人員退出政策，為企業(yè)真正減負(fù)。要優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化資產(chǎn)資金監(jiān)管，提高運(yùn)營效率。嚴(yán)把審批關(guān)口、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)
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和效益。三是要提前開展質(zhì)量預(yù)測工作。要準(zhǔn)確把握基層實(shí)際，結(jié)合氣候總體情況、田間煙株長勢、煙葉烘烤出爐質(zhì)量，精準(zhǔn)預(yù)測煙葉收購產(chǎn)量質(zhì)量。四是要做好煙葉收購準(zhǔn)備工作。要全面做好人
