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;科學(xué)測(cè)算備件更換周期和庫(kù)存量，達(dá)到設(shè)備節(jié)能降耗、提質(zhì)增效目的。
二是著力加快江蘇中煙區(qū)域加工中心聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)?？偼顿Y500多萬元完成聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)任務(wù)。以模塊化配方、均質(zhì)化加工為
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;了解轄區(qū)卷煙庫(kù)存情況，及時(shí)掌握品牌存量、銷售動(dòng)向，為制定節(jié)后卷煙營(yíng)銷策略提供依據(jù)。
二是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)“不忽視”。準(zhǔn)確把握節(jié)后市場(chǎng)規(guī)律，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的培育
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受限于更加龐大的存量維護(hù)，在現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)壓力下首先要把存量穩(wěn)住維護(hù)好，才能騰出手抓增量激活；再加上龐大存量下必須更加謹(jǐn)慎、更加穩(wěn)妥的行事風(fēng)格，讓「大
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;全面推行站大點(diǎn)小的“X+N”模式。要優(yōu)化設(shè)施設(shè)備。用好
存量，做好增量，保證必須。鼓勵(lì)生物質(zhì)烤房、專業(yè)農(nóng)機(jī)、煙田水溝、煙夾等設(shè)施設(shè)備的投入建設(shè)?！?/div>
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;簡(jiǎn)單的存量重組并不能完整而準(zhǔn)確地定義中國(guó)卷煙市場(chǎng)的現(xiàn)在和將來，「需求拐點(diǎn)」后的市場(chǎng)容量或許只有4750萬箱左右，但這絕不是靜態(tài)的4750萬箱，而是有進(jìn)有退
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掃碼系統(tǒng)的好處，客戶可以隨時(shí)了解自己的卷煙庫(kù)存量，避免庫(kù)存積壓，合理安排購(gòu)進(jìn)。
及時(shí)維護(hù)。如系統(tǒng)存在問題，掃不了碼，我們要
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，停業(yè)3戶，注銷2戶。
一是嚴(yán)抓排查統(tǒng)計(jì)。全面關(guān)注卷煙庫(kù)存量偏大、具備外流風(fēng)險(xiǎn)的零售戶。通過預(yù)估外流風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)關(guān)注對(duì)象進(jìn)行分類造冊(cè)，有針對(duì)性
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等方式，重點(diǎn)督導(dǎo)各市局“清存量、控增量”工作，推動(dòng)網(wǎng)格規(guī)范化達(dá)標(biāo)率提升。
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營(yíng)銷指導(dǎo)，適當(dāng)提升高端品規(guī)的庫(kù)存量，滿足節(jié)日期間的卷煙消費(fèi)需求。
服務(wù)消費(fèi)增效益。密切關(guān)注節(jié)日前后卷煙消費(fèi)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集消費(fèi)需求變化信息，
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人員詳細(xì)察閱送貨單據(jù)，并向零售戶小張了解他一個(gè)月限量多少，營(yíng)業(yè)額、毛利率、凈利潤(rùn)、一般庫(kù)存量等經(jīng)營(yíng)情況，以及經(jīng)營(yíng)理念等，小張老板對(duì)答如流
