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好用管用的
小改小革、微創(chuàng)新、新辦法，推動(dòng)全員實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)創(chuàng)新”向“想創(chuàng)新”“會(huì)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變?！靶律鷳B(tài)”精細(xì)管育創(chuàng)新有了“土壤”和“種子”，也離不開(kāi)“園丁”的全程精心管育?！白鳛?/div>
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、創(chuàng)新能力不斷提高。設(shè)備狀監(jiān)團(tuán)隊(duì)完成100臺(tái)主機(jī)關(guān)鍵設(shè)備400個(gè)振動(dòng)、溫度測(cè)點(diǎn)的在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)安裝工作。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)2022年共開(kāi)展54項(xiàng)小改小革項(xiàng)目，18項(xiàng)獲得廠部表彰；其中QC
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課題、小改小革項(xiàng)目341項(xiàng)；申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利9項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利23項(xiàng)，發(fā)表科技論文28篇；獲行業(yè)和省部級(jí)以上創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)23項(xiàng)、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)93項(xiàng)。站在“兩個(gè)一百
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主體，確定科技項(xiàng)目引領(lǐng)、QC項(xiàng)目支撐、全員小改小革補(bǔ)充三種創(chuàng)新途徑，搭建煙葉優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)綜合性創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建了全市系統(tǒng)“3+3+1”創(chuàng)新管理體系
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年輕骨干348人，依托平臺(tái)開(kāi)展科技項(xiàng)目134個(gè)、QC課題263個(gè)，取得科技項(xiàng)目成果72個(gè)、QC成果214個(gè)，取得小改小革/工作改進(jìn)成果454個(gè)，產(chǎn)生
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的《南寧卷煙廠改進(jìn)與創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，縱向打通職工合理化建議、小改小革到科技創(chuàng)新、專(zhuān)利成果的孵化通道，明確精益小組、QC小組、大師工作室在不同層次創(chuàng)新的主體地位和技術(shù)幫扶責(zé)任
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用工多，需要配套專(zhuān)業(yè)農(nóng)機(jī)。在煙葉技術(shù)人員的指導(dǎo)下，家庭農(nóng)場(chǎng)的煙農(nóng)們主動(dòng)想辦法，自己動(dòng)手對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)進(jìn)行小改小革，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)計(jì)改良農(nóng)用機(jī)械
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，開(kāi)展《零售客戶(hù)微視頻服務(wù)模式應(yīng)用》等小改小革，拍攝《迎春小貼士》《三招巧戰(zhàn)“疫”》等服務(wù)微視頻，悉心為新入網(wǎng)零售客戶(hù)準(zhǔn)備一份“卷煙零售新增戶(hù)開(kāi)業(yè)大禮包”。這些創(chuàng)新
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;其中306項(xiàng)已實(shí)施；開(kāi)展精益改善、小改小革470余項(xiàng)，取得節(jié)能減排效益4500余萬(wàn)元。節(jié)能減排離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。多年來(lái)，南京卷煙廠圍繞智慧用能和節(jié)能減排
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問(wèn)題和質(zhì)量缺陷，卷包車(chē)間就陸續(xù)實(shí)施了22項(xiàng)小改小革?！鼻嗄昃S修骨干趙君臣介紹。 學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、長(zhǎng)才干、爭(zhēng)創(chuàng)新，全員參與質(zhì)量提升在蕪湖卷煙廠蔚然成風(fēng)?！ ?019年
