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、市場(chǎng)、客戶(hù)三個(gè)層面在提稅順價(jià)后應(yīng)對(duì)積極、過(guò)渡平穩(wěn)，市場(chǎng)狀態(tài)呈現(xiàn)了良好的態(tài)勢(shì)。調(diào)研組還從做細(xì)客戶(hù)服務(wù)、精準(zhǔn)貨源投放、提升客戶(hù)盈利水平等方面提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
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、增加特色品種種植面積、大力推廣“專(zhuān)分、散收”、提高烘烤水平等工作措施，2014年煙農(nóng)總收入達(dá)4.77億元，同比增加0.02億元，煙農(nóng)畝均收入達(dá)3518元
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“整體提升、重點(diǎn)打造”的原則統(tǒng)一部署，以構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”新型客我關(guān)系為目標(biāo)，全力打造具備“看得清”的店面陳列、“聽(tīng)得進(jìn)”的現(xiàn)場(chǎng)推薦、“靠得住”的消費(fèi)跟蹤
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貨源供應(yīng)、銷(xiāo)售進(jìn)度、盈利水平等情況與他們促膝而談，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。針對(duì)貨源投放和市場(chǎng)需求等熱點(diǎn)問(wèn)題，走訪組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了答復(fù)和解釋，并根據(jù)零售戶(hù)所處的位置
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》，充分認(rèn)識(shí)“煙草公司與煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社是相互獨(dú)立的法人組織，主體地位平等”這個(gè)法律關(guān)系；認(rèn)識(shí)到“禁令”就是“紅線”、“高壓線”，任何情況下、任何部門(mén)
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要嚴(yán)格政策觀念，要堅(jiān)持全面、歷史、客觀地看問(wèn)題，做到情況核不準(zhǔn)不放過(guò)、問(wèn)題查不清不放過(guò)、政策吃不透不放過(guò)，確保政策面前人人平等；三是要耐得住寂寞
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二、合理規(guī)劃。結(jié)合零售戶(hù)的所處地理位置、年齡層次、電腦操作水平等信息將進(jìn)行歸類(lèi)，細(xì)心做好客戶(hù)篩選工作，將客戶(hù)分成四個(gè)片區(qū)，擬定拓展批次，先易
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，和零售商戶(hù)面對(duì)面，詳細(xì)了解卷煙庫(kù)存、實(shí)際需求、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和盈利水平等情況，并對(duì)“三員”的管理和服務(wù)情況進(jìn)行了檢查；實(shí)地察看了老君廟市場(chǎng)監(jiān)管中隊(duì)建設(shè)情況
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規(guī)劃要求，嚴(yán)控規(guī)模。縣局根據(jù)轄區(qū)人口數(shù)量、交通狀況、消費(fèi)水平等因素，把許可證數(shù)量分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，合理布局，滿(mǎn)足需求。
二是嚴(yán)格審批制度?？h局要求各
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。在掌握社會(huì)經(jīng)濟(jì)、零售許可證布局現(xiàn)狀、無(wú)證戶(hù)情況、卷煙銷(xiāo)售等數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，從許可證新增數(shù)量、卷煙銷(xiāo)量、經(jīng)營(yíng)戶(hù)毛利、店鋪經(jīng)營(yíng)成本、收入水平等方面入手，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比
