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員工廣泛征集了當(dāng)前物流配送工作中存在的不足和建議。
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，提出了進(jìn)一步修改完善意見(jiàn)，并對(duì)課題研究相關(guān)工作提出了明確要求。
會(huì)議還對(duì)2014年度征集的法治煙草建設(shè)征文、專賣執(zhí)法案例、涉法涉訴案例進(jìn)行了評(píng)選。通過(guò)各直屬單位推薦
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;認(rèn)真研究征集到的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步提升全區(qū)信息化安全管理水平。
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探討，零售客戶們暢所欲言，提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。
會(huì)上還明確了四點(diǎn)要求：一要認(rèn)真歸納梳理此次座談會(huì)征集到的意見(jiàn)和建議，抓緊研究改進(jìn)
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的流動(dòng)性，我局制定了圖書借閱制度，規(guī)定了借閱者范圍、一次借書數(shù)量、借書期限和違規(guī)處罰等。
三是及時(shí)更新書藉。每月向員工征集意見(jiàn)，要求將需要的書籍名稱報(bào)至綜合
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;真正了解基層一線員工“在想什么、干什么、需要什么”，不斷增進(jìn)上下交流，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
意見(jiàn)征集制度。充分借鑒群眾路線教育活動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)建議
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”專欄創(chuàng)建以及集團(tuán)“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)比、“百案鑒評(píng)”涉法涉訴典型案例征集和“百案鑒評(píng)”法治煙草主題征文五個(gè)方面活動(dòng)，明確職能分工，營(yíng)造法治煙印建設(shè)的良好氛圍
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制度，車輛管理制度等各項(xiàng)工作，同時(shí)廣泛征集社會(huì)各界對(duì)煙草工作作風(fēng)建設(shè)方面的意見(jiàn)建議。該局還聚焦四風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)行大排查，大檢查，大掃除
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課題征集活動(dòng)，評(píng)估篩選了主要研究項(xiàng)目，通過(guò)自我組隊(duì)、研究方案比優(yōu)，確定了預(yù)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)；在人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制上，集團(tuán)級(jí)和企業(yè)級(jí)
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，共同查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改善措施；五是開展“精益管理金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，要求每位員工提出3條合理化建議，由骨干團(tuán)隊(duì)對(duì)建議進(jìn)行匯總整理
