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，有關(guān)品類(lèi)創(chuàng)新、品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)措施能夠讓少數(shù)產(chǎn)品脫穎而出吸足眼球，把品類(lèi)創(chuàng)新成就演變成為卷煙品牌專(zhuān)屬的個(gè)性符號(hào)，占領(lǐng)消費(fèi)者心智，在市場(chǎng)層面一旦形成消費(fèi)風(fēng)潮
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，“小熊貓”這個(gè)曾經(jīng)的知名品牌本身就具有深入心智的高檔品質(zhì)認(rèn)知?？梢哉f(shuō)，曾經(jīng)的“小熊貓”品牌以?xún)?yōu)質(zhì)的云煙煙葉，樹(shù)立起了高品質(zhì)、高價(jià)值的品牌形象。雖然之后
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積極改善員工的心智模式，獲得價(jià)值認(rèn)同，提升工作效率。二是以信息共享為切入點(diǎn)，持續(xù)梳理整合信息脈絡(luò)，為各項(xiàng)工作的及時(shí)推進(jìn)提供可析依據(jù)，
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第一包云煙的誕生至今已經(jīng)成為橫跨從大眾價(jià)位到超高端價(jià)位的超級(jí)品牌，是國(guó)人心智中的經(jīng)典品牌，在歷史的洪流中守護(hù)著作為中式卷煙2.0引領(lǐng)者獨(dú)一無(wú)二的品牌靈魂。
什么才是一個(gè)品牌
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香”品類(lèi)的第一代表，“芙蓉王”是“中間香”品類(lèi)的第一代表，這四個(gè)品牌各自在消費(fèi)者的心智中占據(jù)著獨(dú)特的心智資源。在“華溪樓王”所代表的四大走傳統(tǒng)“香型”路線的品類(lèi)構(gòu)建之后
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的過(guò)程。只有讓企業(yè)成為具備‘遠(yuǎn)大理想、強(qiáng)健體魄、健全心智模式’的優(yōu)秀‘人’，才能持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！闭勂饎?chuàng)建行業(yè)標(biāo)兵單位的秘籍，昆明
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;會(huì)想到什么？一定是手機(jī)，而且是直銷(xiāo)的手機(jī)。顧客的心智對(duì)品牌定位了，那么，所有戰(zhàn)略和其他資源都要圍繞這個(gè)定位展開(kāi)，不能一廂情愿說(shuō)要做
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煙草在線專(zhuān)稿 引：總有一把鑰匙能夠擰緊大眾心智的發(fā)條，之后他們象玩具青蛙一樣充滿動(dòng)力的蹦啊蹦，不管是不是消費(fèi)偏高一點(diǎn)，不管是不是消費(fèi)頻繁
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煙草在線專(zhuān)稿 引：總有一把鑰匙能夠擰緊大眾心智的發(fā)條，之后他們象玩具青蛙一樣充滿動(dòng)力的蹦啊蹦，不管是不是消費(fèi)偏高一點(diǎn)，不管是不是消費(fèi)頻繁
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;廣東中煙為“雙喜（硬經(jīng)典1906）”所倡導(dǎo)的“原香”品類(lèi)，越來(lái)越在消費(fèi)者心智中形成品類(lèi)認(rèn)知，“原香”品類(lèi)不一定為“雙喜”所獨(dú)有，
