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，建設(shè)一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。
形成一個(gè)體系。形成一個(gè)“嚴(yán)格執(zhí)法、管服并舉、強(qiáng)化自律、內(nèi)外圓融”的市場(chǎng)管理體系，著力提高市場(chǎng)凈化率、占有率、控制力；加強(qiáng)
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，不斷增強(qiáng)煙草企業(yè)服務(wù)客戶的能力；要明確目標(biāo)，規(guī)范市場(chǎng)，持續(xù)提高市場(chǎng)監(jiān)管水平，進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力；要科學(xué)規(guī)范
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、重人本四項(xiàng)基本原則和領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)工作、提升安全生產(chǎn)意志力、提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力、提升安全生產(chǎn)組織力、提升安全生產(chǎn)控制力、提升安全生產(chǎn)應(yīng)變力六項(xiàng)任務(wù)。
《實(shí)施辦法》指出，企業(yè)
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”的原則，對(duì)無證戶進(jìn)行細(xì)化管理，形成了“3+4”無證戶監(jiān)管體系。卷煙市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)控制力和市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提升?！? 行政服務(wù)大廳運(yùn)轉(zhuǎn)
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的作用，加強(qiáng)日常市場(chǎng)監(jiān)管，提高市場(chǎng)控制力，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序；加大對(duì)重點(diǎn)集市、農(nóng)村市場(chǎng)、邊界市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)商戶的清理整頓
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市場(chǎng)監(jiān)管，打造具有控制力、吸引力、公信力和成長(zhǎng)性的卷煙市場(chǎng)。
四是抓培育品牌。認(rèn)真研究專賣體制下特殊的市場(chǎng)規(guī)律，深化市場(chǎng)細(xì)分，狠抓精準(zhǔn)營(yíng)銷，找準(zhǔn)
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，將建設(shè)數(shù)字浙煙生態(tài)體系作為增強(qiáng)國企競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的核心路徑，打造數(shù)字煙草新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)決扛起經(jīng)濟(jì)責(zé)任，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，做到穩(wěn)預(yù)期
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，各地市商業(yè)企業(yè)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短，專銷并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)特殊業(yè)態(tài)客戶的監(jiān)管與服務(wù)。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，提高對(duì)特殊業(yè)態(tài)客戶的控制力。
首先
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，加強(qiáng)與專賣的信息溝通，同時(shí)加大對(duì)客戶庫存量管理以及客戶經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)控，提高市場(chǎng)控制力。
作為專賣管理部門來說，隨著卷煙投放量的增加，
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，力求通過有效的市場(chǎng)監(jiān)管來提高卷煙市場(chǎng)的控制力，保持市場(chǎng)凈化，力促銷售穩(wěn)定。那么，如何有效提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性，從而提高市場(chǎng)監(jiān)管的效率
