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、新方法，全面開展企業(yè)文化建設(shè)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。牢固樹立以人為本的思想，成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長
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的是普及精益管理相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)進一步了解企業(yè)管理的新理念和新方法，進一步提高全市系統(tǒng)管理者和內(nèi)審員的能力素質(zhì)。
本次培訓(xùn)主要從精益管理的概念入手，
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新方法。
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，履責(zé)盡職，在本項工作中確保改革取得實效，為企業(yè)謀利，為客戶謀利?！? 3、創(chuàng)新方法，發(fā)揮移動營銷功能。客戶經(jīng)理要以手機移動工具箱為抓手
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二是創(chuàng)新方法，務(wù)求實效。將創(chuàng)優(yōu)活動與專賣體系建設(shè)及其它重點工作有機結(jié)合，通過創(chuàng)優(yōu)活動促進管理水平的新提升；與黨的群眾路線教育實踐活動和行業(yè)“235”學(xué)習(xí)
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，分三個階段開展APCD新方法的試點運行。4月上旬為制定方案階段，各單位4月15日前完成了實施方案上報工作；4月下旬為準(zhǔn)備階段，各單位對本轄區(qū)零售戶
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新形勢和新方法，做好選題，抓好策劃；三是要加強隊伍建設(shè)，增強宣傳報道力量。定期舉辦通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請專家指導(dǎo)，提高專
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探索與推廣實施滾動推進的方式，開展客戶訂單驅(qū)動模式下各項業(yè)務(wù)流程和工作機制建立完善工作，品牌引入退出管理、品類寬度模型和重點品牌培育的新方法研究工作，以及
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新技術(shù)、新方法，認(rèn)識到此項技術(shù)的推廣應(yīng)用是該縣烤煙移栽工作的重要組成部分，是實現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個提高的重要舉措，把思想上升到實施膜下小苗移栽是
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工作作風(fēng)提升執(zhí)行力。在專賣隊伍中大力弘揚行動迅速敏捷、不畏艱苦的作風(fēng)，以發(fā)展的眼光看問題、管市場，及時總結(jié)分析工作中的新情況、新問題，積極探索工作中的新方法
