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結合2022年工作需求，提出預算工作新目標、新要求。事前規(guī)劃、量身打造。要求除車間預算員外，生產(chǎn)、質量、設備、安全、現(xiàn)場等相關管理人員也要親身參與到預算工作的基礎環(huán)節(jié)
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》的新特點、新要求、新變化進行學習討論，引入典型事故案例對比新舊兩部《安全生產(chǎn)法》在實踐中的具體運用，進一步掌握新《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容。二是線上線下立體學。充分利用網(wǎng)絡平臺
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程，并將其納入績效考核，確保制度流程落實到位。三是持續(xù)完善教育培訓。狠抓教育培訓，根據(jù)新形勢下的新要求，定期開展行政處罰、行政許可、真假煙鑒別培訓、廉政
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、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，切實為煙草專賣局負責人作出重大行政決定負起法律把關的作用。三是專賣執(zhí)法人員努力學。全面識別煙草專賣行政執(zhí)法權力、義務的邊界，理清新職責、新要求
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，適應新變化，準確把握工會財務風險防控工作的新要求；要注重自身監(jiān)督，提升素質能力，加強工會干部作風建設。各基層工會的工會主席
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工商一體的物流崗位技能競賽。集團公司組委會根據(jù)實際特點,主動對標行業(yè)物流工作新形勢和新要求,精準制定競賽方案,合理設置競賽項目,反復進行技術論證、規(guī)則修訂和流程推演,共設置理論知識、專業(yè)技能、方案設計
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營銷人員數(shù)據(jù)思維，將思維方式從"抽樣”向“全體”、“精確”向“效率”、“因果”向“相關”轉變，更好的滿足營銷發(fā)展的新要求，推動隊伍的職能轉型
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、品牌培育經(jīng)驗、消費者體驗互動、自律互助小組建設新要求、文明吸煙建設等，從不同角度展示出各個客戶經(jīng)理思維角色。大講堂客戶經(jīng)理環(huán)節(jié)分享結束后，營銷部莫副經(jīng)理對本次大講堂活動進行了
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“嚴肅認真、相互提醒、改進提高”的真誠態(tài)度開展了批評與自我批評。會議要求，支部全體黨員要推動黨史學習教育走向深入、抓出時效。一要對標新要求，在“學”上下足功夫，持續(xù)
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;從最現(xiàn)實的問題出發(fā)，真正把好事辦好、把實事辦實；面對新形勢新任務新要求，繼續(xù)發(fā)揚敢為人先、敢闖新路的精神，不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，
