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結(jié)合2022年工作需求，提出預(yù)算工作新目標(biāo)、新要求。事前規(guī)劃、量身打造。要求除車間預(yù)算員外，生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、現(xiàn)場等相關(guān)管理人員也要親身參與到預(yù)算工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
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》的新特點(diǎn)、新要求、新變化進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，引入典型事故案例對比新舊兩部《安全生產(chǎn)法》在實(shí)踐中的具體運(yùn)用，進(jìn)一步掌握新《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容。二是線上線下立體學(xué)。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺
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程，并將其納入績效考核，確保制度流程落實(shí)到位。三是持續(xù)完善教育培訓(xùn)。狠抓教育培訓(xùn)，根據(jù)新形勢下的新要求，定期開展行政處罰、行政許可、真假煙鑒別培訓(xùn)、廉政
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、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，切實(shí)為煙草專賣局負(fù)責(zé)人作出重大行政決定負(fù)起法律把關(guān)的作用。三是專賣執(zhí)法人員努力學(xué)。全面識別煙草專賣行政執(zhí)法權(quán)力、義務(wù)的邊界，理清新職責(zé)、新要求
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，適應(yīng)新變化，準(zhǔn)確把握工會財務(wù)風(fēng)險防控工作的新要求；要注重自身監(jiān)督，提升素質(zhì)能力，加強(qiáng)工會干部作風(fēng)建設(shè)。各基層工會的工會主席
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工商一體的物流崗位技能競賽。集團(tuán)公司組委會根據(jù)實(shí)際特點(diǎn),主動對標(biāo)行業(yè)物流工作新形勢和新要求,精準(zhǔn)制定競賽方案,合理設(shè)置競賽項目,反復(fù)進(jìn)行技術(shù)論證、規(guī)則修訂和流程推演,共設(shè)置理論知識、專業(yè)技能、方案設(shè)計
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營銷人員數(shù)據(jù)思維，將思維方式從"抽樣”向“全體”、“精確”向“效率”、“因果”向“相關(guān)”轉(zhuǎn)變，更好的滿足營銷發(fā)展的新要求，推動隊伍的職能轉(zhuǎn)型
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、品牌培育經(jīng)驗(yàn)、消費(fèi)者體驗(yàn)互動、自律互助小組建設(shè)新要求、文明吸煙建設(shè)等，從不同角度展示出各個客戶經(jīng)理思維角色。大講堂客戶經(jīng)理環(huán)節(jié)分享結(jié)束后，營銷部莫副經(jīng)理對本次大講堂活動進(jìn)行了
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“嚴(yán)肅認(rèn)真、相互提醒、改進(jìn)提高”的真誠態(tài)度開展了批評與自我批評。會議要求，支部全體黨員要推動黨史學(xué)習(xí)教育走向深入、抓出時效。一要對標(biāo)新要求，在“學(xué)”上下足功夫，持續(xù)
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;從最現(xiàn)實(shí)的問題出發(fā)，真正把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)；面對新形勢新任務(wù)新要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、敢闖新路的精神，不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，
