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，會議要求：一是加大對駕駛員的日常管理和教育力度，組織學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)，從思想上引起高度重視；二是嚴(yán)格車輛管理制度及考核辦法
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，積極應(yīng)對行業(yè)發(fā)展所面臨的不利影響，在日常管理特別是專賣和銷售工作中把握好“度”，確保各項工作規(guī)范有序；要求茂名市局（公司）
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等日常管理情況后，一致認(rèn)為施甸縣委、政府對善洲水庫建設(shè)項目推進(jìn)工作高度重視，管理局各項管理制度齊全，嚴(yán)格按照國家局、省局相關(guān)援建資金管理辦法規(guī)范撥款
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結(jié)合加強(qiáng)日常管理和監(jiān)控，部門強(qiáng)化監(jiān)督和考核，客戶主動打掃碼的習(xí)慣得以較好養(yǎng)成，截止11月末，轄區(qū)月均掃碼率達(dá)到93%以上。
五是宣傳引導(dǎo)
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工作要求，把崗位達(dá)標(biāo)工作與安全日常管理有機(jī)結(jié)合，以實踐基礎(chǔ)為藍(lán)本指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以評標(biāo)達(dá)標(biāo)為手段論證管理實效。堅持大處著眼、小處著手，把安全管理工作
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關(guān)于發(fā)文減量提質(zhì)要求，征詢意見、建議，在發(fā)文數(shù)量減少的同時確保日常管理、上傳下達(dá)銜接有序。共征詢合理化意見3條，減少部門階段性工作簡報3個、合并部門工作簡報4個
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、雷厲風(fēng)行、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，有效促進(jìn)中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四是規(guī)范內(nèi)勤資料，加強(qiáng)中隊痕跡化管理。將中隊內(nèi)勤資料分成案件查處、許可證管理、內(nèi)管工作、法規(guī)工作、日常管理、制度
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，“四步驟”落實秋、冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作。
一是規(guī)范動火、用電日常管理。針對秋冬季節(jié)天氣干燥、溫度低等氣候特點，檢測維修電器線路破損、短路、接觸不良等故障，堅持動火
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，完善促銷品出入庫臺賬登記及發(fā)放記錄；通過人員工作職責(zé)調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行倉庫罰沒卷煙和登記臺賬不相容職責(zé)相分離原則。
二是結(jié)合工作實踐注重日常管理的創(chuàng)新。在日常工作實踐中
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層、逐崗位簽訂安全責(zé)任書，明確相應(yīng)的獎懲措施，把每一項安全工作落實到人，持續(xù)提高安全管理水平。
三是加強(qiáng)安全設(shè)備設(shè)施的日常管理。公司集中開展設(shè)施
