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;探索靈活有效的方法，讓“講授”式培訓(xùn)變?yōu)椤敖涣鳌笔脚嘤?xùn)，把固定的培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合、與考核相結(jié)合，確保培訓(xùn)的內(nèi)容貼近實(shí)際；積極開(kāi)展全系統(tǒng)
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煙草在線專稿 [摘要]：針對(duì)行業(yè)內(nèi)切葉絲工序存在跑碎片現(xiàn)象影響產(chǎn)品質(zhì)量和煙葉消耗的問(wèn)題，分析跑碎片現(xiàn)象產(chǎn)生的愿因，尋找消除切葉絲工序跑碎片現(xiàn)象的有效
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，以在卷煙零售終端為主，目前雖然有內(nèi)部刊物、組織培訓(xùn)、慶典、會(huì)議、文化活動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等多種形式，但最行之有效的方法還是與客戶坦誠(chéng)的溝通、傳播。
服務(wù)品牌的塑造
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，除了源頭打擊外，規(guī)范區(qū)域煙草的銷售點(diǎn)，進(jìn)而掐斷假煙銷售鏈，是一種有效的方法?！碧K志鋒表示。
據(jù)了解，現(xiàn)實(shí)生活中，一些
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，從而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入疲軟狀態(tài)。讓員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，是轉(zhuǎn)變員工觀念，激發(fā)基層活力的一種有效方法。讓員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，最主要是讓居安思危意識(shí)在員工
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水平
把反腐倡廉融入業(yè)務(wù)工作是推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉工作的有效途徑，開(kāi)展效能監(jiān)察是實(shí)施這一途徑的有效方法。
效能監(jiān)察既是從源頭上防治腐敗的重要舉措，也是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)
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，以求達(dá)到雙贏的目的。為此，工商業(yè)企業(yè)要積極探索和創(chuàng)新協(xié)同營(yíng)銷的有效方法方式，共同承擔(dān)品牌培育的責(zé)任，共謀品牌和企業(yè)發(fā)展。要加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作、共同
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，生態(tài)園在節(jié)水栽培上摸索出了一套行之有效的方法。
生態(tài)園引入了現(xiàn)代管理理念，實(shí)行經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度，聘請(qǐng)專門的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)生態(tài)園建設(shè)情況進(jìn)行審計(jì)，并向
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體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，更加注重將體系運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的相融合、相促進(jìn)。二是找準(zhǔn)標(biāo)桿，正視短板，用更加努力的工作、更加有效的方法和更加細(xì)致的態(tài)度來(lái)
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、升值方面存在諸多問(wèn)題，企業(yè)對(duì)資源、對(duì)管理都在尋找新的行之有效的方法，只有通過(guò)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化管理平臺(tái)，運(yùn)行新型管理模式，才能適應(yīng)新的形勢(shì)
