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年度預(yù)算管理、會計(jì)核算、國有資產(chǎn)管理、資金管理、供應(yīng)鏈管理等財(cái)務(wù)管理各方面具體工作的開展情況,并對2013年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研。檢查期間,檢查組成員通過調(diào)閱會計(jì)資料、詢問
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收購情況;根據(jù)納稅人的經(jīng)營管理特點(diǎn)和財(cái)務(wù)核算制度,做好煙葉稅稅源的分析和監(jiān)管工作,建立和完善了煙葉稅征收臺賬;通過稅源數(shù)據(jù)庫、稅源臺賬與煙草部門
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管理工作,為規(guī)范財(cái)務(wù)行為打下了良好的基礎(chǔ),為企業(yè)全面預(yù)算管理提供了堅(jiān)強(qiáng)保證?!? 分公司機(jī)關(guān)各部門兼職預(yù)算管理員、各煙站核算員、分公司預(yù)算管理辦公室人員、系統(tǒng)管理員共計(jì)30
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;切實(shí)做好物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核算。要充分認(rèn)識到,降低物流成本費(fèi)用已成為提升全系統(tǒng)物流運(yùn)行水平的重點(diǎn)和關(guān)鍵,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路和方式方法,為實(shí)現(xiàn)
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;加強(qiáng)物流成本核算,將成本控制貫穿于物流活動的事前、事中和事后,不斷促進(jìn)成本控制能力的提升。
二是注重管理,努力在物流對標(biāo)指標(biāo)上有新進(jìn)步。充分發(fā)揮
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進(jìn)行了匯審。
稽核組通過對該廠財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、全面預(yù)算管理工作、會計(jì)核算工作、資金管理、資產(chǎn)管理及全面審計(jì)自查存在問題的整改情況等進(jìn)行了細(xì)致的審核。公司財(cái)務(wù)部鄧部長就我廠本次審核情況進(jìn)行了通報(bào)并提
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水平,實(shí)現(xiàn)了“預(yù)算、核算和資金結(jié)算”的“三算合一”,做到了資金支付過程痕跡化、公開化和透明化管理,進(jìn)一步有效地防范資金風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)大連煙草企業(yè)基礎(chǔ)
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現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度,每月按標(biāo)準(zhǔn)核算;規(guī)范辦公用品管理,提倡修舊利廢。二是加強(qiáng)考核措施。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤,
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煙草在線保山消息 8月1日,云南省隆陽區(qū)煙草分公司財(cái)務(wù)科以會代訓(xùn),對各煙草工作站核算員、收購微機(jī)操作員、復(fù)核員、倉管員進(jìn)行了煙葉收購期間的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
據(jù)了解
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運(yùn)行。
微機(jī)員操作培訓(xùn)
2012年煙葉收購工作即將開始,來自姚安縣各煙葉站、點(diǎn)微機(jī)操作員、各站核算員、財(cái)務(wù)管理人員、分公司信息人員及相關(guān)科室管理人員共計(jì)75人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)期間