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。兩項競賽項目，機(jī)械維修和電工比拼，分設(shè)在場地兩旁，四射火光飛舞纏繞著凝神冥思的冷冽氛圍，一動一靜，營造出別樣的風(fēng)采。
一旁的框
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明顯的禁煙標(biāo)識，室內(nèi)完全禁煙；開展多種形式的控?zé)熀徒逃?#xff1b;所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品等。又如在中等職業(yè)學(xué)校比拼環(huán)節(jié)，宿遷以86.49分高居榜首
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，請他們談一談自己對于學(xué)?？?zé)煹淖龇ê徒?jīng)驗。
嘉賓：劉老師
我們的做法開展戒煙手勢大比拼?？?zé)熓巧鐣ぷ鞯囊环N重要內(nèi)容，也是學(xué)校德育工作的一部分。為了全面
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、機(jī)組質(zhì)量比拼、班組質(zhì)量趕超和重點機(jī)型質(zhì)量攻堅等“四駕齊驅(qū)”的質(zhì)量獎勵方案體系，使質(zhì)量得分得以大步邁進(jìn)；2014年，工藝質(zhì)量線以“攻克短板、缺陷控制、結(jié)果反推
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”。用行動搭建工作的支撐點、以支撐點提升自己的能力已成為員工的一種習(xí)慣。
能力提高了，員工才有可能去攀登事業(yè)發(fā)展的高峰?；榇箨?、營銷片區(qū)開展的每月一次技能大比拼、“明星客戶經(jīng)理
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了建設(shè)客戶服務(wù)鏈，有力推動零售終端盈利水平的不斷提升；營銷服務(wù)大比拼，實現(xiàn)了對零售客戶服務(wù)越來越貼心，越來越細(xì)致；走訪慰問困難戶
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，反而能治病時，大家更愿購買香煙了。
廣告的指向性相當(dāng)明顯，在比拼市場創(chuàng)意誰更杰出的浪潮中，美國煙草公司旗下的Lucky Strike品牌于
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負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場參與本次活動。
活動以“沙場點兵”的訓(xùn)前導(dǎo)入把全體參訓(xùn)人員分成了“飛虎隊”、“巾英隊”、“野戰(zhàn)排”、“至上隊”等八支隊伍進(jìn)行團(tuán)隊比拼。通過現(xiàn)場繪制隊旗、確定口號、選出隊長等環(huán)節(jié)
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;再加上他平時憨厚誠實的性格給人留下的好印象，顧客往往欣然接受了這款卷煙。
陳丁國成功的經(jīng)營經(jīng)驗讓我們懂得，隨著時代的發(fā)展，競爭不僅是商家之間硬實力是比拼
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;更好地向客戶做好品牌推介。
3、加強(qiáng)工商深度協(xié)同營銷，成功舉辦“我與貴煙共成長”營銷技能大比拼活動。在活動中通過客戶經(jīng)理情景模擬演練及貴煙品牌展示和宣講，讓客戶加深了對貴
