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。一、建好“蓄水池”，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)儲備。建立人才儲備庫，為入庫人才搭建平臺和創(chuàng)造條件。開展“西煙說”系列活動，進(jìn)行講課比賽、崗位練兵、技術(shù)比武，講
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，從硬件上解決降本增效困擾因素。挖掘潛能，強(qiáng)化人員管理。在員工相互分享節(jié)能技巧、學(xué)習(xí)降本增效知識過程中，培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和內(nèi)部交流的好習(xí)慣；在開展崗位技術(shù)比武
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優(yōu)，比出成效。結(jié)合年度生產(chǎn)制造工作目標(biāo)和要求，以省級“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”為依托，采取定期與隨機(jī)相結(jié)合的方式，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武
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抓技能、強(qiáng)本領(lǐng)，適應(yīng)“新要求”。以“展風(fēng)采、提質(zhì)量、樹品牌”為抓手，定期開展技能比武、崗位練兵等活動，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促練、以賽促建，
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煙農(nóng)分類培訓(xùn)，提升培訓(xùn)針對性；以煙農(nóng)合作社為單位，采取田間微課堂、現(xiàn)場觀摩、技能比武等多種形式，開展煙農(nóng)集中培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋
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舞臺”畫出人才培養(yǎng)“同心圓”。積極搭建青工成才舞臺，制定完善青工崗位成才計(jì)劃，建立健全激勵機(jī)制，定期舉辦青年職工技術(shù)比武練兵、技能競賽等活動，積極
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、單點(diǎn)課培訓(xùn)、技術(shù)比武、職業(yè)技能競賽、勞動競賽等活動，促進(jìn)人才成長，激發(fā)隊(duì)伍活力，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，為新動能中心投入運(yùn)行提供人才技能
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”，依托崗位技能比武、精益改善等創(chuàng)新平臺，壓實(shí)擔(dān)子，加速青年員工快速融入工廠和相關(guān)崗位，不斷提升青年人才的業(yè)務(wù)技能。五是營造氛圍，提升文化
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;通過增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和學(xué)員參與的主動性、舉辦技能比武、評選創(chuàng)新達(dá)人等方式，激活專賣隊(duì)伍，推進(jìn)行政執(zhí)法水平不斷提升。三是黨建發(fā)力，促進(jìn)黨員先鋒作用發(fā)揮。以“黨建
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，通過給青年人才壓擔(dān)子、架梯子，加強(qiáng)政策支持和資源傾斜，給予青年人才足夠的包容，同時(shí)組織開展各類技術(shù)技能競賽比武，推動企業(yè)內(nèi)部人才流動
