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過多的注意力集中在價(jià)格上。低價(jià)銷售也許能迎合消費(fèi)者的理性要求，卻不能激發(fā)他們的感性需求。大多數(shù)店鋪只注重以價(jià)格吸引顧客，全然不提消費(fèi)者有沒有愉悅的購物心理，這是
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、思想屏障等非智力因素的心理障礙，智力商數(shù)的淡化使員工注意力集中傾向于生態(tài)系統(tǒng)中的收入均衡性和人際協(xié)調(diào)性；而中、后臺(tái)員工由于存在多邊性接觸，注意力集中度
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的，是把自己的注意力擺在照顧戰(zhàn)爭(zhēng)的全局上面，……如果丟了這個(gè)去忙一些次要的問題，那就難免要吃虧了?！边@里講的是戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)際上適合于任何領(lǐng)導(dǎo)工作。煙草企業(yè)要
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”理療幫助?！? 戒煙的第二天有點(diǎn)手足無措，有點(diǎn)失落感。怎么辦？我就去吃零食、多喝水、做有氧運(yùn)動(dòng)等各種鍛煉，來分散自己的注意力。時(shí)刻提醒自己：堅(jiān)持
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，你的注意力和精力難以達(dá)到，工作怎能不停留在表面？
你的物力和財(cái)力的分散投入，費(fèi)用支出產(chǎn)生不了轟動(dòng)效應(yīng)和宣傳效果，貪多嚼不爛
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青睞。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主赫伯特?西蒙說：“隨著信息的發(fā)展，有價(jià)值的不是信息，而是注意力?！鼻『?#xff0c;X就能讓人們產(chǎn)生這種注意力。
全國卷煙調(diào)
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能與用戶同頻共振的“網(wǎng)絡(luò)活人”。在這個(gè)注意力碎片化的時(shí)代，煙草品牌的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是“符號(hào)競(jìng)爭(zhēng)力”的比拼。當(dāng)品牌IP，能夠在消費(fèi)者心智中建立獨(dú)特的情感坐標(biāo)，它們便
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倒掛”成蔓延性“凍傷”供略過于求的基本面，疊加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（尤其是眾多品牌、規(guī)格涌入后對(duì)渠道資源和消費(fèi)者注意力的爭(zhēng)奪），直接反映為市場(chǎng)價(jià)格支撐力
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反作用的、不健全的政策決策。加拿大電子煙協(xié)會(huì)主席薩姆·塔姆表示：“關(guān)于青少年電子煙使用率的誤導(dǎo)性說法分散了人們對(duì)真正公共衛(wèi)生機(jī)遇的注意力：支持尋求危害較小的替代品的成年吸煙者
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顧客的
注意力，激發(fā)他們的購買欲望，還能提升店鋪的整體形象；提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和便利條件，有助于增強(qiáng)顧客的滿意度和忠誠度，使他們?cè)谫徫?/div>
