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問(wèn)題、效果驗(yàn)證（公示）形成閉環(huán)管理，不斷提升生產(chǎn)組織管理成效。生產(chǎn)問(wèn)題督辦制的實(shí)施，較好促進(jìn)了生產(chǎn)部門(mén)與職能部門(mén)之間的深度融合，
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培訓(xùn)班名額從原本4人調(diào)增到44人，旨在提升公司設(shè)備管理隊(duì)伍整體技能水平，同時(shí)為加強(qiáng)兩化深度融合、提高公司智能制造水平、推進(jìn)公司設(shè)備管理信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
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務(wù)領(lǐng)域的深度融合。啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目組就專有云平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)的背景、前期工作、組織架構(gòu)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃及注意事項(xiàng)開(kāi)展了充分交流與溝通，確定了項(xiàng)目實(shí)施范圍及目標(biāo)，明確
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民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，有效保障了干部職工的“四權(quán)”。
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、打傷、打殘、打死”。
三是強(qiáng)化“四員”聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮專銷深度融合，加強(qiáng)專賣(mài)、營(yíng)銷、內(nèi)管部門(mén)協(xié)調(diào)與配合，對(duì)異動(dòng)大戶和違規(guī)大戶的信息資料進(jìn)行再次梳理，切實(shí)形成
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、打傷、打殘、打死”。
三是強(qiáng)化“四員”聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮專銷深度融合，加強(qiáng)專賣(mài)、營(yíng)銷、內(nèi)管部門(mén)協(xié)調(diào)與配合，對(duì)異動(dòng)大戶和違規(guī)大戶的信息資料進(jìn)行再次梳理，切實(shí)形成
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，引導(dǎo)貧困戶充分用好扶貧政策，早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富?！ ?
三是聚焦“融合”。積極探索建立脫貧攻堅(jiān)長(zhǎng)效機(jī)制，將扶貧工作與行業(yè)黨的建設(shè)工作深度融合，引導(dǎo)
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”工作部署落地的重要舉措，在推進(jìn)過(guò)程中不但要有系統(tǒng)性的思考，融入先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)，還要結(jié)合工廠的實(shí)際情況，與業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合
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黨員們的自發(fā)參與，充分體現(xiàn)了新余市局黨員的責(zé)任感和使命感，推進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
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;一要圍繞依法治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的
目標(biāo)，進(jìn)一步將法治精神和普法工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合；二要將法治文化建設(shè)進(jìn)一步納入，并成為企業(yè)文化建設(shè)的重要組
成部分
