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等設(shè)備使用情況及重點安全部位開展一次全面的隱患檢查，做到早發(fā)現(xiàn)，全排除，確保將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強調(diào)工作安排。做好今年的各項工作計劃，認(rèn)真
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，倒推煙葉計劃分解數(shù)，加大對煙葉種植面積預(yù)安排的監(jiān)測。四是盤查煙用物質(zhì)進出存情況。通過對煙田專用肥料等物質(zhì)盤庫，實時了解煙用物質(zhì)使用情況，掌握煙
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協(xié)議、種子發(fā)放和銷售書記，對各煙葉站煙葉種子銷售和使用情況進行分析，從源頭查看否存在超出計劃面積育苗的情況。 二是開展庫存盤查。內(nèi)管人員深入各煙葉站進行
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;督促客戶堅持全商品主掃，保證實際庫存與云POS庫存一致，確保終端運行質(zhì)量提升。
二是“心貼心”服務(wù)。定期走訪，實時了解零售戶雙屏機的使用情況，
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保障材料質(zhì)量。持續(xù)探索搭建生產(chǎn)車間與供應(yīng)商之間的橋梁，提升煙用材料的質(zhì)量管理，通過聯(lián)合對煙用材料的使用情況進行分析研究，制定針對性的預(yù)防或改進措施，
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，每天對客戶使用情況進行通報，對客戶遇到問題進行實時解答；線下組織客戶參加“特巴客”大講堂，針對云POS客戶進行專題培訓(xùn)，及時解決系統(tǒng)運行中
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工程項目業(yè)主單位項目建設(shè)、項目資金使用情況，聽取縣級各部門針對工程后期工作的計劃后，提出三點要求：一是要進一步明確責(zé)任、抓住核心，全力推進工程項目
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指導(dǎo)。持續(xù)關(guān)注零售戶“主動支付”應(yīng)用情況，及時解決客戶在應(yīng)用過程中遇到的問題，確保已開通“主動支付”業(yè)務(wù)的客戶真用、實用，形成“發(fā)展一戶、影響一組、帶動一片
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裝置的傷害。
RCPI煙草政策小組希望禁止除煙草香精以外的所有煙液調(diào)味。該組織還呼吁加強對電子煙的監(jiān)管和未來征稅。
愛爾蘭健康研究委員會對電子煙使用情況的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電子煙與
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，針對重點監(jiān)測品規(guī)進行價格詢問和調(diào)查，對重點品牌實行動態(tài)化價格監(jiān)管。
加強推煙器的推廣。制定推煙器推廣計劃，關(guān)注和追蹤推煙器的到貨和使用情況，完善痕跡
