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的增幅。由于營(yíng)銷(xiāo)中心的決策會(huì)對(duì)煙草企業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)期與短期的影響，因此有必要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行短期與長(zhǎng)期兩種分析?！? 煙草企業(yè)成功的銷(xiāo)售隊(duì)伍能夠把卷煙銷(xiāo)售投入充分轉(zhuǎn)化成有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)
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曾更改過(guò)自己的人生目標(biāo)，他們都朝著同一個(gè)方向不懈地努力，現(xiàn)在，他們幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖成功人士；有清晰但短期目標(biāo)的人，大都生活
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;制定了短期和中長(zhǎng)期目標(biāo)。短期目標(biāo)是：爭(zhēng)取用2年時(shí)間，夯實(shí)文化管理基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)文化宣貫落地，形成企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)價(jià)激勵(lì)制度。中長(zhǎng)期目標(biāo)是
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經(jīng)營(yíng)
與城網(wǎng)相比，農(nóng)網(wǎng)零售終端建設(shè)級(jí)別較低，多數(shù)零售客戶(hù)以短期經(jīng)營(yíng)利益為導(dǎo)向，對(duì)終端建設(shè)的長(zhǎng)期投入很少，客戶(hù)的忠誠(chéng)度不高，短期無(wú)法盈利
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，我建議將7元價(jià)位卷煙銷(xiāo)售情況納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍。”專(zhuān)賣(mài)科內(nèi)勤樊寧在專(zhuān)賣(mài)分析會(huì)上提議道。
“這個(gè)想法很對(duì)。短期的市場(chǎng)變化容易帶來(lái)市場(chǎng)不規(guī)范現(xiàn)象，要通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)
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;就必須要在淡季上下功夫。
很多商戶(hù)在淡季的時(shí)候，出于種種原因不愿意多購(gòu)進(jìn)卷煙，但是老張卻不同，他在淡季的時(shí)候同樣正常購(gòu)進(jìn)，不會(huì)因?yàn)?em class="term">短期
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，也會(huì)對(duì)異地消費(fèi)、異國(guó)消費(fèi)提供更安全、更低成本的交易服務(wù)。由此，消費(fèi)者會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的好處。
銀行卡業(yè)務(wù)：短期弊長(zhǎng)遠(yuǎn)利 先愁后笑
據(jù)了解，銀行
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銷(xiāo)路不暢的卷煙販往該地卷煙市場(chǎng)。
三是不法煙販建立的短期外流渠道。日常市場(chǎng)監(jiān)管工作中，我們會(huì)查處一些非法回收卷煙的收購(gòu)卷煙案件，也從中了解到有部分卷煙在本地市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)
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系列銷(xiāo)售引導(dǎo)，促銷(xiāo)，并通過(guò)調(diào)整系列相關(guān)品牌的限量銷(xiāo)售，使金圣短期內(nèi)銷(xiāo)量急劇增加，但短期內(nèi)銷(xiāo)量的速增帶來(lái)的負(fù)面影響也較大：一是在
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”是設(shè)置長(zhǎng)期（五年規(guī)劃）、中期（三年規(guī)劃）、短期（年、季、月、日）。長(zhǎng)期五年規(guī)劃主要圍繞上級(jí)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)制定未來(lái)五年
